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综合管理服务标准与收费标准
每平方米建
级
序
内容
筑面积月最
别
号
服务要求
高收费标准
(元)
( 1)小区内设置管理处。
1
服务机构
( 2)办公场所整齐有序。
( 3)配置办公家具、电话、电脑、打印机等
办公设备及办公用品。
( 1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经
2
管理人员 理上岗证,有一年以上小区经理任职经历。
要求
( 2)管理人员服饰一致,挂牌上岗,仪表整
洁规范。
3
服务时间
周一至周日每天 12 小时在管理处进行业务接
待,并供给服务。
四
( 1)按行业服务规范要求进行。
( 2)24 小时受理业主或使用人报修。 急修半
级
小时内到现场办理, 一般维修一天内达成 (预
约除外)。做到投诉有受理、有记录、有处
理、有回访。
( 3)对业主或使用人的投诉在 24 小时内答
4
平时管理 复办理。不可以实时修复的,约时维修。
与服务
( 4)拟订小区房子装饰申请、审批、巡视、
查收等装饰管理制度,成立业主或使用人房
屋装饰档案,对不切合规定的行为、现象及
时劝止、遏止或报告。
( 5)成立健全的财务管理制度,对物业服务
费和其余花费的进出进行财务管理,做到运
作规范,账目清楚。
公共地区次序保护服务标准与收费标准
序
每平方米建筑
级别
内容
服务要求
面积月最高收
号
费标准(元)
(1)专职保安人员中 45 周岁以下的人员占总数
的 40%以上,身体健康,工作仔细负责并按期接
受专业培训。
1
人员要求
(2)能办理和应付小区公共次序保护工作,
能正
确使用各种消防、物防、技防器材和设备。
(3)上岗时佩戴一致标记, 穿着一致制服, 仪容
仪表规范齐整。
(4)装备对讲装置和其余必备的安全护卫器材。
(1)各进出口
24 小时价班看守,此中主进出口
双人值勤, 6:00-20:00 立岗,并有详尽交接班记
录和外来车辆的登记记录。
四级 2
门岗
(2)外来人员进入小区,经过对讲系统联系住户,
决定能否放行。
(3)对进出小区的车辆进行管理和劝导, 保持出
进口环境整齐、有序、道路通畅;对大型物品搬
出推行记录。
(1)保安人员手持巡更采集器, 按指定的时间和
路线每二小时巡逻一次,要点部位应设巡更点。
监控中心有巡更记录(如无巡更器,巡逻时二人
3
巡逻岗
一组)。
(2)接到火警、警情后五分钟内抵达现场, 辅助
保护现场,并报告管理处与警方。
(3)在碰到异样状况或住户紧迫求援时, 五分钟
内赶到现场,采纳相应举措。
公共地区洁净卫生服务标准与收费标准
每平方米建筑
级别
项目 序号
内容
服务要求
面积月最高收
费标准(元)
每天打扫一次,此中门厅每天打扫二次,地面
1
地面和墙面
每天拖洗一次以上;大堂、门厅花岗石、大理
石每二个月保养一次,保持材质原貌,干净、
无尘埃。
楼内
公共
地区
四级
楼外
公共
地区
2
楼梯扶手、栏杆、窗
隔日擦拭一次,保持干净、无尘埃。
台
3
消防栓、指示牌等公
每周擦拭二次,目视无尘埃、无污渍。
共设备
4
天花板、公共灯具
每个月除尘一次,目视干净,无蜘蛛网。
每半月擦拭一次,此中门厅玻璃每周一次,目
门、窗等玻璃
视干净、光明、无尘埃。
6
露台、屋顶
保持洁净、无垃圾。
7
垃圾采集
按楼层设置垃圾采集点,每天清理二次,采集
点四周地面无散落垃圾、无污迹、无异味。
8
电梯轿厢
每天擦拭、打扫一次以上;每个月对电梯门壁打
蜡上光一次,表面光明,无污迹。
道路、地面、绿地每天打扫二次以上,广场砖
9
道路地面、绿地、明 地面每半月冲刷一次;目视地面干净,地面垃
沟
圾滞留时间不可以超出二小时;明沟每天打扫一
次,明沟无杂物、无积水。
10
公共灯具、宣传栏、 每周擦拭二次,目视无尘埃、光明洁净( 2 米
雕塑小品等
以上部位每半月擦拭、除尘一次)。
每周一次保洁,设备表面干净,无尘埃污迹,
休闲娱乐健身设备
场所无果皮、纸屑等垃圾。
每周二次打捞飘荡杂物,保持水体洁净,水面
12
水景
无飘荡物;按期对水体投放药剂或进行其余处
理,保持水体无异味。
有专人管理。生活、建筑垃圾封闭寄存,垃圾
13
垃圾配房
厢(房)每天清理、冲刷二次以上,垃圾厢(房)
整体洁净、无异味,灭害举措完美。
14
果皮箱、垃圾桶
合理设置。每天清理二次,擦拭一次,箱(桶)
无满溢、无异味、无污迹。
15
消毒灭害
每个月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每
半年灭鼠一次。
公共地区绿化平时保养服务标准与收费标准
级
内
每平方米绿地
保养要求(植物)
面历年最高收
基本条件
因素
别
容
费标准(元)
1、绿地整体布局均
衡,生态、景观效
应明显,集中绿地
率 20%以上。
2、运用植物、山石、 草水体等设置景点, 坪且与环境协调,效
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