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1
C-TPAT
保安人员防恐培训
2
培训内容
什么是C-TPAT
什么会对C-TPAT有影响
什么可成为恐怖或走私活动之机会
什么人牵涉在C-TPAT计划之内
反恐保安政策
员工背景调查
员工行为规范
人员﹑车辆进出厂区
物料物品进出厂区
3
培训内容
限制区域/部门
识别内部阴谋
识别内外部恐吓 、威胁
信息安全
维护产品完整性
反盗窍
紧急事件处理与报警程序
奖惩
反恐案例分析?
4
什么是C-TPAT
海关与工业生产商共同制定措施以保护美国边防与其周边之保安;
加强供应链之紧密安全;
在实践上互相交流不同知识及思维;
因应不同环境进行实践。
5
什么可成为恐怖或走私活动之机会?
陆路;
海路;
空运。
6
什么人牵涉在C-TPAT计划之内?
入口商;
海、陆、空之运输公司;
海关或清关代理;
仓库;
分销商;
美国境内/外之制造商。
7
保安人员反恐主要职责
执行供应链保安手册
24小时值勤﹔
工厂出入口监察
员工出入口监察
外来人员进出入口监察
车辆进出监察
货物进出监察
安全设施维护
巡逻检查安全设施﹔
查核违禁品﹐
对付擅进者及犯罪份子。
保安器材保管﹔
参与监视系统管控
上级交办的事项。
8
人员进出厂区管控
本公司员工出入
外来人员出入
9
人员进出厂区管控
本公司员工出入
公司员工出入凭《员工牌》出入。
员工之进出工厂,保安员必须查核其工作证,以确定其属。
如员工遗失工作证,保安员要备案及知会其上级以确定身份始可放行。
10
人员进出厂区管控
离职员工出门时保安人员应根据《 离职通知 》 进行检查行李确认后放行。
三个月内禁止离职人员进入本厂区域内。
11
人员进出厂区管控
外来人员出入管理
访客人员凭《访客证》出入。
进厂前
邀请来访者到门卫室等候
查验证件
请来访者出示有效证件查验;
查验来访者所带的行李、包裹
不可接触到来访者身体
登记
验证完毕,通知要找的联系人
,征得同意。在《来访人员登
记表》登记其属籍、姓名,进入时间。
12
人员进出厂区管控
派发《访客证》 。
通知要找的人员陪同进入厂内。
出厂/离开
出门时应收回 《 访客证 》及查验来访者所带的行李、包裹 ﹔进行确认后;登记离开时间。
放行。
13
车辆出入管控
本厂员工车辆出入
外来探访车辆出入
外来货车出入
14
车辆出入管控
员工车辆出入
私家车
么托车
单车等
进入前检查
所有车辆于进入前须停车接受检查;
查验是否载有危险品进入厂区内;
检查确认后,准于进入,并按指定位置停泊。
出厂前检查
车辆外出须停车检查,检查时是否有载公司的货物外出,或载有危险品;检查确认后放行。
15
车辆出入管控
外来车辆进入
进入前检查
核实司机身份证文件及资料;
查核违禁品
查核车辆有否携带违禁品如炸药、化学品。
邀请货车司机于指定区域等候。
登记;
通知要找的联系人;
派发临时停车证及访客证;
指定车辆停泊位置。
16
车辆出入管控
外来车辆出厂
出厂前检查
恁车辆外出放行单检查出厂;
查验载货是否与放行单一致;
收回车辆停放证及访客证;
登记离开时间;
确认放行。
17
物料物品出入管控
參與装货前七点检查/货车十点检查:
前壁
左壁
右壁
柜内底部
柜顶
柜门内外﹑门锁
柜外壁和柜底/车底
物品出门凭《物品出门单》出入。
18
物料物品出入管控
装货完毕后检查:
核对装货的数量是否与《物品出
单》上的数量一致;
核对清楚后签字并上封条。
通知门口岗检查
收回车辆停放证及访客证;
登记离开时间;
确认放行。
19
维护产品完整性
员工应该在生产、储存和运输等过程中,应积极保护产品和货物,使其不受毀坏或破坏。
员工应该确保产品由获授权人员以适当的方式处理和存储。对于任何损坏或影响货物安全性的活动都应及时制止,并且报告相关保安人员。
20
维护产品完整性
在任何情况下如发现货物完整性被破坏,应通知主管人员。
主管人员检查所有有疑问产品,在确保没有问题的情况下进行生产、包装及运输。
21
厂房巡逻
巡逻时间
日间巡逻;
夜间巡逻.
每小时巡逻一次。
巡逻方式
步行
22
厂房巡逻
巡逻范围
房屋门﹑窗﹑锁具﹔
外墙面﹔
路灯﹔
消防设备﹔
周界、停车场 ;
上落货区﹑周界围栏。
其它安全设施等。
23
厂房巡逻
巡逻要求
检查各设备状态是否良好。
检查结果登记于巡视记录表内。
遇到火灾、暴力、盗窃、破坏等险时作应急处置,向上级报告或报警。
巡视记录中应记录发现情况及时间。
发现可疑的人和异常的事、物,通过对讲机及时报告,并迅速查明情况,严密监视。
24
监视系统管控
要求
监控系统 24 小时开通运行,监控保安 24 小时监控值班.
应密切注视屏幕 ,发现可疑情况立即定点录像,跟踪监视,做好记录及时报告。
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