项目服务投标文件方案(人员管理及配置方案).docxVIP

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2021-07-12 发布于山西
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项目服务投标文件方案(人员管理及配置方案).docx

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项目服务期限合同签订后180个日历日内完成项目全部上线工作，服务产品的附件、备品备件及专用工具应随产品一同交付（假如服务过程中毁灭特殊状况的，服务期经双方协商后可以顺延）。在系统上线期间，支配专人驻点，帮忙完成项目相关工作。项目验收合格后，免费供应壹年（12个月）的维护服务，其中供应现场服务。组织设计方案成立项目建设领导小组项目建设领导小组由选购方和我司领导组成。项目领导小组的主要职责：依据项目要求，负责对该项目进行全部的领导和指导；审定该项目的建设实施方案，建立相关制度和实施细则；监控项目的进度、成本和风险，并准时调度相关资源；负责对项目实施人员的评价考核；项目重大方向变