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PIN 牌衣饰 CI 导进策划书总概念报告书 这篇 PIN 牌衣饰 CI 导进策划书总概念报告书的关键词是牌衣饰 ,报告 书,概念 ,策划 ,一、公司背景 在服装市场进进白热化的今天，各个品牌这个理念诉求层面来引 导消费者，品牌的个性识别是本企业与其它企业区别的本质表现， 也是企业在市场经济中最有价值的竞争因素， 它传达的是一种企业文化和推崇的是一种社会信条。 因此，品牌个性识别在市场竞争中显得非常重要。 位于福建省石狮市的 “拼 ”牌团体股分有限公司，公司技术气力雄 厚，生产规模庞大，拥有员工达来获国家级和省级荣誉数十项。一九 九六年经福建省经贸委评估， “PIN”(拼)牌无形资产价值达 2.045 亿人 民币。公司始建于 1988 年，是一家集设计、生产、销售、服务于一 体的综合性服装企业。 公司主营产品定位于男性休闲衣饰， 主要分为 户外休闲、运动休闲、生活休闲、办公休闲等多个系列。 以休闲茄克、 毛衫、男裤为主，以牛仔、 T 恤、衬衫、西服、皮具、男袜等各类男 士衣饰用品为辅。 它的发展历程大体上可分三个阶段： 88—92 年为成长期 ;93 年—97年为调整期 ;98 年以后为快速发展时期。 在拼牌的成长期，国内服装市场正处于稀疏状态，经营者普遍感 到什么都好卖。石狮当时出现了 “展天盖地万式装，有街无处不经商 ” 的局面。八八年拼牌借助全国改革开放、 石狮大举建设的时机应对市场做牛仔装销售，产品一上市就一炮打响，货品出现供不应求状况。 八八年奇蜓牛仔系列到九二年的拼牌牛仔系列的转变， 这是拼牌发展一次质的奔腾，当时就与苹果牛仔相媲美。 到 90 年代中后期服装市场出现过剩情况，商务休闲 *** 显现，服装的经营方向也由牛仔装调整为休闲装。 拼牌以 “爱拼才会赢 ”之精神为企业理念，坚持奉行 “简约时尚、休闲活力 ”为服装设计开发原则进行经营整合及调整。 当时拼牌生产的休闲茄克获得了 “茄克之王 ”的美誉。 年过后，转型后的拼牌服装经营逐步走上正轨，进进快速发展时期。经营业绩蒸蒸日上， 拼牌人没有被眼前良好的效益所沉醉，而是以此为契机，对企业资源进行优化组合，盘活存量资产，进行艰苦的二次创业历程。拼牌获得消费者最受欢迎的品牌称号。 二、企业导进 CI 的原因： 1、拼牌本身的品牌形象力弱。 拼牌原有品牌形象定位于产品层面的美学和营销。注重的是产品 力和销售力的发展， 而轻视了真正核心的第三要素 —— 形象力。产品力是指企业生产的产品在市场中的竞争力 ;销售力反映的是产品在市场中的占有份额。 这两个要素都只停留在市场营销的层面， 已不能适应现代企业经营发展要求。 而企业形象是企业自身的一项重要无形资产， 它代表企业的理念、信誉、质量和员工素质等。在同质化的竞 争时代，产品和服务质量， 或优秀的经营和财务治理，并不能完全解释产品或公司在当今竞争市场中成功的原因。 因此企业自身的风格个性—— 企业形象，便成了重要的竞争因素。 2、拼牌 VI 识别系统老化 拼牌作为一个服装品牌， 首先在视觉上就要有一个鲜明的识别性，原有的拼牌 VI 识别系统存在着记忆度差，标志外形过于飘逸，并没有体现出拼的理念内涵。 没有透彻地体现企业 “爱拼才会赢 ”的理念特征。拼牌做为一个男仕服装品牌， 其标志在外形上应该要给人一种稳重，力度的感觉。这样在传播企业拼文化时， 才会具有影响力。 因此， 我们 CI 策划小组根据这种理念进行调查研究重新了一套新的拼牌 VI 识别系统。 3、广告宣传力度不够，针对性不强 不可否定，拼牌在广告宣传上有过几次良好的形象推广，例如： 总公司斥巨资，全力承办中美散打王对抗赛 ;各种日常写作指导 ,教您 怎样写范文 同年 7 月 4 日，拼牌 2003 中国武术散打王争霸赛等赞助 活动。这一系列活动把体育竞赛中的拼搏精神与拼牌理念相结合。 但是，我们却不得不看到一个这样的现实， 也就是较成熟的男士们比较喜欢西装类的正式装，也不管在什么地方、场合，有大部分男士要购买服装都是他的女朋友或者太太作选择，在这些针对面上，因此，我 们举办一些活动的时候也必须充分考虑到这些题目。 我们以为应该注重给拼牌衣饰注进一种新的广告定位和释义，把它称为 “商务休闲 ”。同时还要注重对女性方面进行品牌理念推广， 这样才能更好的推出我 们的衣饰。 4、拼牌文化没有被真正运用到经营理念中来。 从古至今，拼文化在中国传统文化的领域中都占有重要的地位。 它体现在中国人的人生观、价值观、世界观上面，是一种拼搏、开拓事业、积极进取的精神，在企业的经营中它表现在生产、销售、品牌理念推广等一系列过程中。拼牌原有的 “爱拼才会赢 ”的精神理念，只是在自顾演绎着拼牌产业，把 “拼牌 ”自身蕴躲的浓厚精神底蕴和 “创造男仕族群新文化 ”的精神内涵相脱离。