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中国SaaS的终局:神仙打架,小鬼遭殃
自 2020 年始,受到大环境的影响和政策的推动,SaaS 市场摇身一变就成了香饽饽。
相关企业不仅曝光率猛增,市场规模也有显著的增长。
易快报创始人兼 CEO 马春荃表示:“市场关注加上疫情带来的环境影响,就像一个推进器,一下子让国内 SaaS 的发展速度翻了个倍,市场规模也有极其明显的增长,给予了相关创业者更大施展拳脚的空间。”
北森 CEO 纪伟国先生也有同样见解,在他看来数字化浪潮这个大时代,无疑会推动各类本土 SaaS 市场的快速发展,他相信:“中国的 ToB 领域也会像 ToC 一样,打造出属于中国人的世界级产品,未来几年,我们可以期待一下了。”
然而,备受瞩目对于众多 SaaS 创业者,虽然有很大的利好面,但同样也存在弊端。
比如资本的加入、市场的兴起,国内 SaaS 行业渐渐出现马太效应,未来强者恒强,弱者渐亡的现象会愈加明显。
还有因为 SaaS 市场发展速度的加快,庞大的市场规模浮现,让原本的互联网巨头们也纷纷嗅到了香味,怀着再创一个“拳头”产品的想法,开始下场收割,对原来的细分赛道创业者带来了巨大的困扰。
总的来说,当下时代对于国内 SaaS 创业者而言,实属好坏参半。
这是一个属于
SaaS的黄金时代
对于国内SaaS行业未来发展,一直存在着不好的声音。总结起来包括:国内企业信息化尚不成熟,用户对 SaaS 的认知也不高,与国外顶尖竞品(SAP、Salesforce、Workday等)在服务能力、技术能力上存在一定差距。
的确,上述这些是国内 SaaS 行业事实存在的问题,但在正视差距的同时,也要看到利好面。
首先在国外竞品存在差距方面,国内由于互联网效应的存在,促使了 SaaS 的成熟周期被大大地压缩,服务能力和产品能力都在高速提升。
时至今日,当下国内 SaaS 厂商已经具备基础的服务能力,可以匹配大多数的市场需求,随着时间推移,将会越来越适配用户需求。
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比如上海电气近期就选择本土 CRM 品牌销售易,放弃了 SAP、微软这些国际厂商。至于原因,上海电气大客户及解决方案中心总监刘阳表示,在对比中了解到,销售易既能在产品能力上不弱于国际知名厂商,在服务上、体验上也更符合他们的心中所想。
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“销售易移动端做的特别好,我特别喜欢用,另外用过SAP的用户再用销售易感觉销售易界面非常漂亮,因为 SAP 页面 20 年没有变过。”刘阳如此说道。
纪伟国在与「ToB行业头条」交谈中表示过:“现在主流的 SaaS 产品,在经历了战略转型之后,都打磨了三年以上的时间,成品逐步进入成熟期,未来几年,将是中国 SaaS 的一个爆发期。”
还有在用户对 SaaS 的认知不高方面,当前已经有极大改善,至于原因主要是由于受到之前疫情影响,企业已经产生危机意识,使其加速拥抱数字化。
而企业的数字化转型,即实现企业从内部到外部的全业务数字化和管理数字化,包括企业与企业之间,企业的上下游之间,以及企业与客户之间的关系数字化。
想要实现这个目标,即必须接入 SaaS。毕竟企业数字化转型的本质,是将关键业务和传统 IT 向云端迁移。企业数字化转型的结果,最终都会落实到位于云端的应用层面上;而 SaaS 将成为数字化转型的主要服务方式和业务应用承载。
中国拥有全球最大的企业服务市场,注册企业超过 4000 万家。可以预料,随着全面数字化社会建设,未来这些企业都是要进行数字化的,会为 SaaS 行业创造巨大的市场规模,这也是 SaaS 创业能看到的宏观趋势和大机会。
投行瑞信在报告表示,从 2020-2025 年,中国 SaaS 市场规模的年复合增长率将达到 31%,未来发展前景极其宏大。
最后在国内企业信息化尚不成熟方面,主要是因为大多数国内企业都是小微级别,处于粗放式经营阶段。即使是进入规范化阶段的企业,只要生意还没有因为效率问题而受影响,信息化在当下不是“刚需”。
加上受之前疫情的影响,很多企业处于暂停甚至是回退状态,进一步阻碍了企业服务需求的释放。
可需要注意的是,国内的企业市场规则,基本上是由各个领域龙头企业和平台方,通过自身品牌影响和商务合作缔造的。这意味着随着各领域龙头企业完成数字化,会对自身所处的全局造成影响,促使供应链上的中、小、微企业随之完成数字化、标准化的改造。
这种影响就像数字支付一样,随着一、二线城市的普及与应用,会逐渐影响三四线城市及下沉市场,完成国内全数字支付的布局。
如此一来,伴随着各领域龙头企业与平台方的潜移默化,国内企业信息化尚不成熟的问题也会迎刃而解。
因此,在 2020—2025 年间,中国 SaaS 创业者、厂商们会迎来一个黄金时代。
亦是一个
残酷的时代
从行业角度,国内 SaaS 创业者、厂商们会迎来一个黄金时代。但同样需要注意,这亦是一个残酷的时代
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