战略性企划方法.pptxVIP

《战略性企划方法》; 知己知彼百战不殆 不知彼而知己 一胜一负 不知彼不知己 每战必败 孙子 – 谋攻篇;让我们想一想公司里经常听到的对话！各位是否也在办公室里经常听到下面的话？;给上司汇报时，请按照结论/依据/方法这样的顺序进行！;企划(企劃)是?人们(人)站着(止),把自己的企望(企),用文字和图画(劃)进行表达的方法.;企划的变化独立树立、实施和评价;好企划案的两个核心是What和How企划是What to do!计划是How to do!;Business企划的分类可以根据Level别，特性别，目的别，领域别进行分类;企划的A到Z企划的最终目标是进行说服;企划性思考的流程独立树立、实施并评价！;Ⅱ.逻辑性思考（The Logical Thinking);有逻辑性的人VS没有逻辑性的人通过下面的问题将没有逻辑的人转化为有逻辑的人;Logical Thinking摆脱感性判断和经验判断，以“客观事实”为依据进行的思考活动;Logical Thinking的基础1—MECE思考把握全局……;②没有遗漏但重复 ;Logical Thinking的基础2-Logic Treelogic Tree是为了提高分析的逻辑性和有效性，用Tree的形式将思考方式表现出来的Skill。