六西格玛改进阶段.pptxVIP

六西格玛普及培训-改进目 录一、概述二、提出多种改进方案三、选择和优化改进方案 第一部分 概述改进阶段概述改进阶段提出一种解决方案，并确认该方案达到或超过项目改进的目标1、确认关键因素2、提出解决方案3、试验和实施解决方案4、验证改进结果改进阶段输入什么？分析阶段产生的项目： 关键原因优先级列表改进阶段概述提出解决方案 进行实验，以确定关键“ X”并量化其影响； 针对关键“ X” 提出改进方案； 评估潜在风险，确定降低风险需求； 筛选改进方案；试验和实施解决方案 制定改进方案实施计划； 实施该计划；验证改进结果 分析试验结果，以统计方式证明该方案是否达到改进目标。第二部分 提出多种改进方案提出多种改进方案 在这一步中，要充分考虑各种改进方案，需要完成四个任务：确认改进目标确定改进策略确定解决问题的标准产生可供选择的改进方案提出多种改进方案采用的主要工具：头脑风暴注意：头脑风暴在任何领域、任何项目、任何阶段都可以使用，在改进阶段头脑风暴尤为重要，“集思广益”、“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”。确认X的改进目标回顾我们的总体目标是什么（D阶段已确立Y的目标）要解决什么问题（分析阶段的输出:关键X）解决后的状况怎么样较之改进前，有多大程度的改变确认X的改进目标如何评价我们的目标目标的SMART原则 Specific(明确的） Measurable（可测量的） Achievable（可