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TOC \o 1-4 \h \u 12976 五、制度和档案的建立与管理 2
28569 一、区体育中心规章制度的建立 2
21413 二、区体育中心规章制度的管理架构 3
22487 三、档案资料的建立 7
30765 (一)、物业管理档案资料的建立 7
5783 (二)、档案资料的建立流程 8
27269 (三)档案资料分类 9
6381 四、档案资料的管理 17
10254 (一)档案资料管理的原则和方法 17
8393 (二)档案资料的管理方式 18
9392 (三)档案资料的管理措施 18
五、制度和档案的建立与管理
制度建设以切合实际、可操作性强为原则。以ISO9001质量管理体系为基础,导入ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系,形成整合型管理体系,辅之以完善的公众管理、公共事务管理、行政管理、考核管理等管理运作制度。以完善的规章制度为准绳。以《全国物业管理示范大厦标准》为蓝本,融会各规章制度及档案资料的精华,实行“双档”管理。完善的管理制度,是保证现代企业正常有序运作的必要条件,是提供专业化物业管理服务的重要基础。我们将以已有的规章制度和ISO9001质量管理体系为基础,结合区体育中心的特点,导入ISO14001环境管理体系和OHSAS18000职业安全健康管理体系,并将其进行整合,根据《全国物业管理示范大厦标准》和国家、省、市有关物业管理法规以及我公司多年的成功经验,形成区体育中心物业管理规章制度体系。
一、区体育中心规章制度的建立
(一)、区体育中心物业管理处管理制度的建立应符合相关的法律法规。
所有管理制度的建立,均以法律法规及物业管理委托合同为基础,保障委托方、我公司等法律主体平等的合法权益,对区体育中心各法律主体的责任和义务进行细化,保证物业管理委托合同的顺利实施。
(二)、在建立区体育中心物业管理内部管理制度时,以我公司现有的公共事务管理制度、行政管理制度、考核管理、ISO9001质量管理体系等管理运作制度为基础,结合区体育中心物业管理的具体特点导入ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系,对整个规章制度体系作适当的修订,使整套规章制度体系更切合实际、操作性更强。
(三)、规章制度注重服务、管理、技术责任、经济责任的统一性。每一项制度都是责任者、执行者对所承担的管理、服务各项责任的集中反映。
(四)、注重定性要求与定量要求的结合,既能使检查考核具有标准尺度和依据,又能使检查考核正确定位。
(五)、注重管理处各部门人员职责范围和工作关系的衔接,对物业管理错综复杂的各个管理环节,用不同的制度使其有序规范地运作,既有分工,又有合作,协调一致。
(六)、制度文字条款简明扼要,便于员工理解、记忆、接受、执行,也便于适时进行修改、调整、补充。
二、区体育中心规章制度的管理架构
规章制度是各项管理工作正常运行的依据,为使物业管理的各项工作有条不紊地开展,必须在管理工作实践中不断完善、细化各项规章制度,从而进一步提高管理服务水平。区体育中心占地面积大,配套设施齐全,管理制度涉及面广,档案资料项目多,在管理上除严格执行公司相关制度外,在管理架构上,由物业管理处综合管理部实行统一集中控制。
管理规章制度的架构如下:
管理规章制度一览表(总目录)
序号
管理规章制度名称
备注
1
公众制度
2
管理运作制度
2.1
公共事务管理制度
2.2
行政管理制度
2.3
ISO9001质量管理体系文件
2.3.1
质量手册
2.3.2
程序文件
2.3.3
作业指导书
3
ISO14001环境管理体系文件
计划推行,与ISO9001整合
4
OHSAS18001职业安全健康管理体系文件
计划推行,与ISO9001整合
管理规章制度一览表(分目录)
序号
规章、制度名称
备注
1
公众制度
1.1
精神文明建设公约
1.2
楼宇管理规定
1.3
装修管理规定
1.4
治安管理规定
1.5
交通及停车场管理规定
1.6
消防管理规定
1.7
电梯管理规定
1.8
绿化管理规定
1.9
卫生保洁管理规定
1.10
公共场所管理规定
1.11
安全用水用电管理规定
1.12
无烟阅览室管理规定
2
管理运作制度
2.1
公共事务管理制度
2.1.1
管理处办公制度
2.1.2
管理处廉洁制度
2.1.3
管理处员工守则
2.1.4
管理处员工职业道德规范
2.1.5
鼓励员工和业主参与管理的制度
2.1.6
管理处接待来访投诉工作制度
2.1.7
垃圾中转站清洁制度
2.1.8
公共配套设施管理制度
2.1.9
电脑管理制度
2.1.10
水泵房
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