第5讲技术创新战略.pptxVIP

几种主要的企业技术创新战略;复习;本讲主要目录;案例：格力电器公司的创新 一、自主创新战略的含义和特点 所谓自主创新是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获取商业利润，达到预期目标的创新活动。;自主创新具有以下基本特点： 1.技术突破的内生性 Intel,中文电子出版系统等 2.技术与市场方面的率先性 我国的两弹一星、航天技术 3.知识和能力支持的内在性;第一节 自主创新;Experience Ecomomics 经验/学习经济;Experience Curve 经验/学习曲线;经验/学习经济的来源;规模经济 Economies of Scale;规模经济 Economies of Scale（续）; 自主创新战略是当今国际上一些成功的大企业经常采用的创新战略。 柯达公司以200多万美元/天的科研经费投入，重金聘用2000多名工程师研究开发新技术新产品，实现每3天就有一项新发明的目标。在彩色感光技术领域一直处于先驱者的地位。自主创新给柯达公司带来了丰厚的利益，目前，柯达产品已达3万多种，占据美国、加拿大摄影器材市场的90％，欧洲市场的2/3，公司年销售额达100亿美元，纯利在12亿美元以上。;2.自主创新战略的缺点 自主创新的战略的主要缺点在于其高投入和高风险性。 在技术方面，新技术领域的探索具有较高的复杂性，必须具备雄厚的技术开发实力。 在生产方面，自主创新企业一般较难在社会上招聘到现成的熟练技术工人，而必须由企业投资对生产操作人员进行必要的特殊培训，并帮助相关生产协作单位提高生产技术能力。 在市场营销方面，自主创新企业需要在市场开发、广告宣传、用户使用知识普及方面投入大量的资金，努力挖掘有效需求，打开产品销售的局面。 ;从上述几个方面可以看出： 自主创新的风险性是很高的。根据曼斯菲尔德对美国三家大公司自主创新的调查分析，60%的创新项目通过研究开发能获得技术的成功，只有30%的项目获得了商业上的成功，而最终只有12%的项目能给企业带来经济收益。 当然，自主创新一旦获得成功，其盈利性又是巨大的。有时一项自主创新成功所带来的收益能够足以抵消企业在其他创新项目上的投资损失，这也是一些大企业十分重视自主创新的主要原因。 ;三、自主创新与我国企业创新战略的关系 1.自主创新是推动和加速我国经济发展必不可少的手段 2.自主创新关系到国家和民族的形象 3.自主创新是企业技术创新的最高境界 4.国外技术不可能满足我国多方面、多层次的需求 5.技术领先是国际市场竞争取胜的前提 6.我国在自主创新方面具备一定条件和优势 7.自主创新将获得先行利益;第一节 自主创新;四、我国技术创新战略的总体思路 从长远来看，应该以自主创新为主，模仿创新为辅，走自主创新和模仿创新相结合的道路； 从中短期来看，应该以模仿创新为主，不断提高自主创新在整个技术创新中的比例，同时兼顾其他技术创新模式的多元化发展模式。;五、实施自主创新战略应注意的问题 1.充分利用专利制度保护知识产权 2.灵活适当地进行技术转让 3.注意自主创新产品的自我完善 4.重视对创新后续环节的投入;看以下的案例 美国施乐公司在1959年推出了世界上第一部普通纸复印机，佳能公司对施乐复印机进行了模仿和进一步开发，使机器变得更加紧凑、小巧，特别是价格要便宜很多，在20世纪80年代，佳能复印机曾一度在美国市场的排行榜上超过施乐公司。 三洋电机公司的喷流洗衣机;一、模仿创新的含义和特点 1.模仿创新的含义 所谓模仿创新是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸取率先者成功经验和失败的教训，引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善，进一步开发的活动。 2.模仿创新的特点 模仿创新从本质上看是一种创新行为，但这种创新是以模仿为基础的，因而具有不同于自主创新的一些特点。模仿创新的主要特点可归纳为以下三个方面。;1)模仿的跟随性 模仿创新的重要特点：在于最大限度地吸取率先者成功的经验与失败的教训，吸收与继承率先创新者的成果。 在技术方面，模仿创新不做新技术的开拓探索和率先使用者，而是做有价值的新技术的积极追随学习者； 在市场方面，模仿创新者也不独自开辟新市场，而是充分利用并进一步发展率先者所开辟的市场。 ; 摩托罗拉公司在RISC芯片开发方面就故意延缓了开发行动，待仙童公司、MIPS公司、AMD公司等率先开发的RISC产品推向市场，用户需求不断增长，市场风险和技术风险大幅下降后，才推出自己的芯片。 思考：这种模式是否适应网络经济，为什么？ 国外近期的一项研究指出：