私人医生项目企划方案.pdfVIP

私人医生项目实施方案 一、私人医生项目商业模式 核心： 为净资产 2000 万以上家庭提供全方位、专业、 系统的健康管理及医疗保健服务， 并在此基础上衍生到企业 健康管理，养生、养老、美容等多种健康产业。 1 、家庭私人医生服务：针对社会高端人群，提供全方位 的健康医疗服务，主要以收取年费的方式吸收会员客户，具 体包括：①设计个性化体检方案，对健康进行全面评估；② 建立健康档案、 慢病管理档案， 制定个性化的健康维护方案； ③私人医生定期上门巡诊，随时监测管理客户的身体状况， 力争将疾病发现并消灭在萌芽阶段； ④预约相关知名医疗专 家并陪诊、拟定疾病治疗建议和方案；⑤定期监督治疗方案 实施和评估治疗效果、手术安排和参与术前、上门医疗及护 理服务； ⑥ 24 小时随叫随到医疗健康服务， 力争做到在最短 的时间内，帮助客户以最便捷的方式解决客户的医疗需求； ⑦根据客户需求，为客户推荐或者评估养生养老、美容健身 等内容 ; ⑧ 海外体检，海外医疗服务。 2 、企业、团体单位健康管理：针对企业员工健康状况， 组织健康宣传和教育活动，确定需要慢病管理人群，建立健 康及慢病档案，制定干预计划并组织实施，根据不同人群疾 病组织健康座谈和咨询，对有需求的人群提供医疗协助； 二、服务主要内容及价格 见附件私人医生套餐 三、项目实施战略 1 、第一年是商业模式创立年。私人医生模式在中国目前 没有现成可借鉴的盈利模式，虽然我们核心创始成员都有长 期私人医生的从业经历，但是这种模式并没有完全市场化的 运作经验，所以我们第一年的任务就是将私人医生项目基本 运营成功，运营成功的几个标志是，第一是有超过 60 名以 上私人医生收费客户（ 5 万/ 年、会费）财务基本实现收支平 衡，第二是打造一支私人医生的运营团队，并且这个团队能 够从私人医生模式中获得持久的动力和收益能够把自己的 职业生涯与公司紧紧绑在一起，第三是有属于自己的 APP及 健康管理系统，这套系统能够发挥线上线下的健康管理功 效，实现 VIP 客户、个人客户、团体客户的分层健康管理。 2、第二年是商业模式扩大、产业延伸年。这个阶段希 望能有战略投资者进入，第一是将私人医生的服务量实现质 的飞跃，争取突破 300 名收费客户，第二是实现成规模的企 业团体健康管理，创造新的盈利增长点；第三是构建一个成 体系的线上线下健康管理平台，涵盖私人医生和团体健康管 理；第四是业务范围延伸到养生养老、护理、美容健身等领 域； 3、第三年以后就是模式复制、资本运作，这个阶段希 望能够在其他城市复制我们的私人医生模式，实现规模效 应，以便于后续的资本运作。 四、组织架构 1 、公司人员架构，设总经理（副总经理） ，下设医疗部， 市场部，综合部，医疗部设医疗总监一名，设 3-5 个私人医 生组，市场部设销售经理和销售内勤，综合部设人力和财务 岗位，在创业初期，医疗总监和副总经理都要兼任私人医生 一职，副总还要兼任市场总监一职； 2 、私人医生运营架构 医疗服务人员设置由三个梯次所组成 : 一线 : 医生及护士 . 医生必须具备全科或者是内科主 治以上医生资质 , 可以熟练的处理常见病多发病的诊断治疗 , 尤其是各科常见病的初步正确的诊断和院外早期处置 . 例如 早期的正确用药 , 常用的诊断医疗器械的使用 ,