KT-0003 优化“双预防体系”课题申报评审表.docxVIP

公司对标管理课题申报审批表 科室负责人： 执 笔 人： 集团对标管理课题申报评审表 （热电分公司安全环保科优化“双预防体系”对标课题组） 课题名称 优化“双预防体系” 模块所属 安全生产 等级 一级 申报单位 热电分公司 课题编号 KT-0003 日期 现状与问题 公司目前按照集团公司安全管控体系建设要求，初步建立了“安全风险分级管控和隐患排查治理体系”，但与电力行业隐患排查和风险管理仍有差距，不完善。 标杆对象 及其情况 标杆：国华锦能发电公司；店塔神华阳光电厂 中国神华能源股份有限公司作为一家大型综合性能源公司，在电力业务方面具有先进的设备及管理模式。 预期效果 1.落实安全风险分级管控责任；2.建立各级风险管控清单；3.优化隐患排查、治理流程，实现闭环；4.建立重大隐患清单，评审督办机制。 预期完成 时间 2020年12月20日 所需资源 计划 1.聘请电力行业安全管理专家，给予现场调研、培训、指导，结合集团公司要求完善现有安全管控体系。 2.协调集团安全环保部对此次变革、创新给予支持，并能够积极参与进来。 部门（单位）意见 课题组组长 单位领导 公司意见 对标管理办公室 公司领导 课题组情况 课题组编号 课题组名称 热电分公司安全生产组 成员序号 姓名 性别 专业 与工种 组内职务 组内分工 1 男 安环科科长 组长 1.组织和协调课题的全过程实施与控制； 2.负责课题的日常管理工作并对课题进度进行监控； 3.组织、计划、安排和检查日常工作完成情况； 4.组织和协调课题小组成员在课题开展期间从事的工作； 5.直接参与课题的专项研究； 6.定期向公司领导汇报本项目完成情况。 2 男 安全管理技术员 执笔人 1.制定课题工作计划，课题负责人不在时组织课题组活动； 2.整理和记录课题组成员工作成果及课题思路； 3.负责课题实施方案的编写。 3 男 安全管理技术员 组员 负责安全管体系隐患治理工作如何在班组、科室技术员层面开展及落地方面的调研 4 男 安全管理技术员 组员 负责安全管控体系隐患排查工作如何在班组、科室技术员层面开展及落地方面的调研 5 男 安全管理技术员 组员 负责隐患排查、治理整改、考核评估、督办流程方面的调研 6 男 安全管理技术员 组员 负责风险评价、分级管控，责任落实流程方面的调研 备注 说明：1.模块所属按专业类别填写，如安全生产、节能降耗、经营管理、人力资源、科技研发等；2.等级，详细具体的工作填“二级”，概括性稍大一点的填“一级”；3.课题编号公司统一填写，按各部门申报课题序号填写，依次KT-0001，KT0002……； 4.预计完成时间填在2020年12月30日前，个别跨度大的最迟可以填到2021年6月30日，但需做出说明；5.标杆对象及其情况,标杆可以是外部单位、内部单位、历史最好水平、行业先进值等；6.附件中空的表格可以不填。