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一、 前言
在编制手册的过程中, 泊顿酒店管理公司对行业内的
新发展和新趋势进行深入的研究, 并针对泊顿集团成员酒
店实际运作中遇到的问题进行了调整和增添, 并重新设计
了格式,使操作手册更为丰富实用。
泊顿酒店管理公司为这次的编写组织了编委会, 从策
划、调研、编写到审核均由专业人士严格落实完成。 同时,
编委会更加设了本操作手册使用指南, 使各成员酒店更好
地掌握和理解新版手册。
1
三、 内容简介
操作手册的特点有五方面:
1. 《岗位职责》
分为三部分描述, 对各工作岗位的职责描述有更详尽
的说明:
a. 岗位概述 ,分别从行政关系、 业务范围以及主要
工作区域对该岗位作大概的描述。
b. 岗位要求 ,从能力、 经验及操守三方面入手对该
岗位提出要求。
c. 工作描述 ,对该岗位所涉及的各项工作作详细描
述。
2. 《政策与程序》
将政策、 程序两方面分开描述, 使政策的目的性和程
序的指导性更为清晰、明确。
3. 相关资料索引
操作手册特别注重 部门内 以及 各部门之间 的统一及
协调性,为此,每一《岗位职责》和《政策与程序》
都增设了 “相关资料索引” ,为这些关系提供了链接。
2
四、 人事部特色
1、 版本示范
《人事部操作手册》 针对酒店人力资源管理中日常工
作运用的相关软件都给出了充分的范本,例如: “酒
店人员编制一览表” 、针对不同级别员工而制定的各
种“雇佣合同”等等,大大方便酒店人力资源部的工
作。
2 、 注重细节
《人事部操作手册》 对每个岗位每个工作的政策与程
序都进行了详尽的描述, 具有很实用的操作性。 使人
事部每个员工可以在短时间内熟悉和掌握自己的工
作职能。
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五、 成员酒店人事部操作手册
编写程序
5.1 用途
为成员酒店人事部编写或修改其酒店人事部操作手
册的过程提供指引。
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五、 成员酒店人事部操作手册
编写程序
5.2 参与者
参与者 角色
人事部经理 编写、贯彻与监督落实
总经理 审批、监督
管理公司人事运作部
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