工作计划之施工员实习计划表.docVIP

施工员实习计划表 【篇一：施工员见习计划】 见习计划 一、见习要达到以下目标： 1．将施工专业知识和有关政策法例结合，运用到相应的实践岗位，提高察看问题、发现问题、剖析问题、解决问题的能力，提高专业水平。 2．在规范有序的实际工作中养成努力钻研、吃苦耐劳的精神。 二、见习内容和要求 在见习过程中，主要工作为：熟悉施工图纸和施工组织设计以及施工查收规范等技术资料，参与向工人进行图纸和技术、质量、安全举措交底，参加施工工程的定位、放线和抄平工作，参加按照施工图、施工组织设计和质量标准组织施工，对工程的质量、安全进行经常的检查和敦促，配合质量查验和试验部门进行材料检查工作，参加交工查收工作。配合技术员进行内业工作，如图纸会审、布置施工平面图、编制施工进度计划、材料代换、办理设计变更、办理质量、安全事故、整理交工查收资料等。 见习内容包括 1 基础施工， 2 模板工程， 3 钢筋工程， 4 混凝土工程， 5 砌筑工程， 6 防水工程， 7 装饰工程 三、见习详细安排 第一阶段（三个月时间） 作为非土建专业毕业生，从事土建施工管理工作要从基础做起，首先要学会看懂施工图纸，主假如建筑图和构造图，把所从事的工程图纸阅读三遍以上，碰到看不懂的地方要实时向同事讨教也能够求助网络等资源；将项目上所有下发的施工技术交底和安全技术交底认真研读，在本阶段结束的时候要能编制简单的施工交底。平时多去施工现场，对所分派的负责项目认真对待，在实践中间向同事和现场工人学习，多看工人的施工操作，认识施工工艺，晚上下班后勤翻规范，学会发现问题，理解工人的施工过程中有哪些需要改正和改良的地方。 第二阶段（五个月时间） 在能够看懂施工图纸的基础上，尝试编写施工技术交底和安全技术交底。对于将要发生的施工活动有一个大概上的思路，要有施工工艺的观点，即理解先干什么后干什么，尝试去指导工人施工。同时 要能够很好的与分包单位和工人与监理业主等交流交流，特别是在对工人说话方面注意态度语气，禁止骂人。碰到工人不听从安排的能够向其领导和项目领导反应，总之要能够将工作落实下去。 第三阶段（四个月时间） 尝试独立去管理一个小的分部工程，在以前管理的经验基础上总结并实践。安排好每日的工作清楚明天及后天的工作，协调好人力做到不浪费不拖拉影响进度，发现人员不足时实时反应通过口头或书面发文等形式协调。实时统计材料，发现有材料不足或将要用到某些材料时实时提料上报，不要因为材料的问题影响施工和进度。清点场内材料，做到不浪费不丢掉，发现问题实时办理。 【篇二：施工员实习日记 50 篇】 4月1日星期五晴 上午，孟工工程师要我编制上尚城项目的施工准备工作计划，他没有详尽要求是用文字形式仍是用表格形式，但我知道赵工程师喜欢用表格形式表达，直观了然。我想起了前几天在上尚城施工办公室看到他们企业的一份全年工作计划，这是一份以表格形式编制的工作计划，编制得很仔细，也很科学，各部门的工作内容、责任人很明确，了如指掌，我想可借鉴用来作为施工准备工作计划，表的格式如下表。 下午上班时，将编写好的准备工作计划表底稿给孟工工程师审阅，他对这份表格形式和编制内容很满意，要我下午誊抄清楚后交办公室打印，散发给各责任部门和配合部门。 上午在工地会议室进行 1#、 2# 、 12# 、 11# 楼图纸会审，这是我第一次参加图纸会审工作。会议由孟工工程师主持，我坐在他旁边做 记录。勘测单位、设计单位、业主单位、监理单位以及设施安装单 位都有人参加，项目部负责施工、估算、材料 供给等人员也都参加 了。由于前几天项目部组织各专业工种人员进行了图纸预审，所以 今天我们提出的问题很有针对性，也很深刻，用设计人员的话说， 问题提得很到位。今天我们一共提出各类问题 18 个，最后统一建议 的是 13 个，其中 3 个问题由设计单位出补充改正图，还有 5 个问题 没有统一建议。我在记录时，对统一建议的问题详尽作了记录，没有统一建议的问题，没有进行记录。赵工程师发现后，立刻要我一同详尽记录。过后他对我说，图纸会审后，主持单位应将各方面建议整理后出具正式的图纸会审记录，有些比较重要的问题，即使会审时没有统一建议，也应将各方建议如实记录在案，以便日后查考。 赵工程师还说，图纸会审记录是重要的技术文件之一，需经参加会审的各方代表署名后才有效，应列入工程档案。在此后正式施工时，有些经济往来、质量矛盾甚至索赔等问题，都与它有关，所以是不能马虎的。 4月5日星期二晴 今天报纸上登载一条惊人消息，某公路工程企业发生一同腐败串案，原总经理等 16 名高层和中层领导被检察机关依法拘捕，还有几个是前几年刚从学校毕业走上工作岗位的大学生，本应前程似锦，现却身陷囹圄，遗恨终生。 警惕啊，人生之旅多艰险，金钱眼前要坦荡。这真是：贪如火，不遏自焚；欲如水，不遏自溺4月6日