行业竞争和竞争对手分析.pptxVIP

;目录;目的——为企业战略定位与战略选择提供信息 外部环境分析的演进;环境因素类型;企业与环境因素间关系（一种模式）;宏观环境因素——人口方面;宏观环境因素——经济方面;宏观环境因素——法律政策方面;宏观环境因素——社会文化方面;宏观环境因素——技术方面;宏观环境因素——全球大环境方面;宏观环境分析方法;行业及竞争分析;描述行业经济特性的一些因素;行业结构—企业行为—绩效的关系;企业资源的期望价值，实际价值和企业绩效间的关系;行业结构性质与环境机遇;行业结构性质与环境机遇（续）;行业吸引力分析;行业竞争强度分析;5力模型分析的主要因素____M.E.PorTer 1985;波特5个力量模型应用例;波特5个力量模型应用例;波特5个力量模型应用例;波特5个力量模型应用例;波特5个力量模型应用例;波特5个力量模型应用例;警 告;5 种竞争力组合的复杂性;进入与退出障碍对行业盈利性的影响;驱动行业竞争状况变化的力量;宏观环境因素变化推动5个力量的变化;驱动力的分析;驱动力的一般类型;驱动力的一般类型;战略群体分析;战略群体图(Strategic Group Mapping);例：中国大陆境内家电行业战略群体图（1998）;例：美国药物行业战略群体图;例：美国药物行业三类战略群体的五种竞争力量差异;战略群体图绘制技术;战略群体图绘制技术;战略群体图绘制时的变量是选择原则;注意;竞争者分析;竞争者分析模型;如何预测竞争者动向;识别成功的关键因素（CSFs）;识别成功的关键因素（例）;识别成功的关键因素; ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:26:4203:26:4203:262/2/2021 3:26:42 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2103:26:4203:26Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:26:4203:26:4203:26Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2103:26:4203:26:42February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20213:26:42 上午03:26:422月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:26 上午2月-2103:26February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要???轨。2021/2/2 3:26:4203:26:4202 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:26:42 上午3:26 上午03:26:422月-21