员工培训与开发方案设计说明.pdf

员工培训与开发课程成果 海尔集团 新晋市场部产品企划主管 培训方案设计 指导老师： 周红云 组长： 余志恒 1110070117 组员： 付莎 1110070136 罗晓妹 1110070103 吴丹 1110070137 张巧玲 1110070147 吴康佳 1110070110 马真惠 1110070119 周琴 1110070135 二〇一三年十月二十五日 一、海尔集团企业战略目标分析 2 （一）国际战略 2 （二）国内战略 2 （三）市场、企业网络化战略 3 二、市场部培训战略分析 3 三、培训需求分析 4 (一 )培训需求分析表 . 4 （二）培训需求分析的方法 9 四、培训具体流程 11 （一）培训对象 11 （二）培训目的 11 （三）培训内容 11 （四）培训时间 14 （五）培训方式 15 （六）培训师资 17 （七）培训保障 18 （八）培训实施 18 五、培训风险规避 21 （一）认真进行企业需求分析 22 （二）签订培训协议和保密协议 22 （三）建立规范的培训制度和流程 23 （四)激发员工学习动机 23 (五）受训后考核 . 24 六、培训评估方案 24 （一）培训评估原则 24 （二）培训评估目的 25 （三）制定培训评估的方案 25 （四）评估方案的实施 25 （五）培训评估报告的撰写