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企业安全文化建设要引入心理学原理（最新版） The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees. （安全文化） 单位： 部门： 日期： 本文档文字可以自由修改 安全又化 企业安全文化建设要引入心理学原理（最新 版） 备注：所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隐患是可以控制的。安全文 化的核心是以人为本，这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中，通 过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范,在企业内部营造自我约 束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最终实现持续改善安全业绩、建立 安全生产长效机制的目标. 首先，从企业安全文化本质看，它具有不能强制员工接受的 HI特殊性，其内容侧重于精神方面，涉及到的主要是员工的知觉、 反应和思维的问题；因此，我们必须要从心理学角度来研究建设 HI 企业安全文化的最佳途径，利用心理学原理指导安全文化建设。 其次，安全设施、安全用具、安全环境是为生产活动提供物 的安全状态，而安全技术措施、生产方式方法及所有安全管理制 度和规程规范，解决的是人的安全行为，无论物的安全状态还是 人的安全行为都与人有关，即使是物质的状态也因人而存在或改 变。人的各种行为离不开人的心理活动，研究人在生产过程中对 安全又化 安全的态度、意识、认识、思维等，比单纯解决物的状态要困难 得。因为人的多变性和差异性决定了它存在复杂性，这种复杂性 恰恰成为我们应当高度重视W必须化大气力解决的问题；所以， IEI我们不得不掌握一些心理学知识，从受众的心理方面考虑我们的 建设方法、形式和途径。 IEI 安全既然是一种文化，它就不具有规章制度、法律或其他行 政手段的强制性，因此它是柔性的。安全文化的存在形态如同糖 之于水能觉其味而不见其形一样，主要依靠浸润和潜移默化发挥 作用，有如服饰文化、饮食文化、节日文化等。文化的感染力穿 透力极强，人们通过各种载体意会、感觉、品味各种文化，在认 知认同的基础上，人们便会参与和追求。 由此可见，掌握心理学原理和心理学知识是开展企业安全文 化建设的基础。俗话说蛇打七寸”，企业安全文化建设成败的 〃七寸在哪里?就在于员工对安全文化的接受度。不认真探究 员工的心理状态和心理需求，又怎能选择员工认同的途径和方 IEI法，找准切入点，有的放矢地开展这方面工作呢？安全文化只有 IEI 安全又化 得到广泛认知、认同并变成员工的自觉行为才能真正发挥作用。 可在本位置填写公司名或地址 YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS IN THIS POSITION