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變革管理與企業文化;課程大綱;什麼是變革？;什麼是變革？;企業生存的關係;企業經營的本質;重要概念說明;經營模式;經營戰略;企業變革的必要性;戰略的兩種方向;為何變革失敗？;;變革案例;變革流程與步驟;變革流程與步驟;變革的準備階段;變革的啟動階段;變革塑造階段;變革鞏固階段;企業文化變革;1.生活與做事方式
2.思想，態度，行為的總和體
3.制度的內化;組織的動力模式;企業文化的要素;主要要素
願景
理念
價值觀
精神;表現形式：
口號、標語、格言
故事、傳說、典故
段子、口頭禪、笑話;組織結構
作業流程
規章制度
授權程度
績效標準
獎懲辦法;領導風格
行為規範
使用語言
溝通模式
人際關係;視覺形象
企業標誌
人員穿著
器材設備
辦公場所;企業文化與競爭力;共同價值觀念的
適合性
數量與優先順序
清晰度
一致性
普及性;企業文化四種動力;企業文化與績效;品質與客戶關係;員工滿意度;適當的授權;上司的指導;高標準;長期導向;投入、熱誠與尊重;訓練與發展;公平的酬勞;必須做的事情;必須做的事情;必須做的事情;不能容忍的事情;不能容忍的事情;不能容忍的事情;;價值觀;氛圍;價值觀;氛圍;價值觀;氛圍;價值觀;氛圍;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
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