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办实事办好事活动的工作总结
篇一:医院办实事办好事工作总结
根据安阳市卫生局《关于印发〈安阳市 20xx 年民主评议医院行风工作实施方案〉的通知》 (安卫纪【 20xx 】11 号)文件精神,我院结合实际,充分发挥医院服务健康的作用, 积极为民办实事,方便患者,不断扩大服务范围,强化主动服务意识,拓展
服务行为, 始终把百姓的健康放在工作的重要地位, 把我院的服务水平推向了一个新的高度,赢得了社会各界及广大患者的好
评。
一、更新观念,强化主动服务意识
在医院的健康服务过程中,强化主动服务的意识至关重要。
正确、周全的服务行为,可以树立医院的良好形象, 增进社会各界对医院的了解,并获得群众理解、 支持和赞誉。为使群众对我院的服务感到满意,我们坚持院长负总责,分管负责人具体抓,
中层干部齐抓共管。 明确为民办实事好事, 方便患者的工作目标
和措施。 通过宣传动员, 教育广大职工尤其是党员干部要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导, 主动走进患者和群众中去,察民情、知民意,进一步加强交流,解决医患之间的矛盾和
问题。同时要求全面提高医护质量、 完善便民措施、 落实监督检查,从思想上、行动上保证了为民办实事好事, 方便患者的服务
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主动性。
1、推行了院务公开。我院制订了《安阳市灯塔医院院务公开实施方案》,围绕向社会、患者、职工三个方面公开,分别利
用医院网站、 电子屏幕、 公示栏等形式, 对就医信息、 药品价格、
医疗服务价格、 服务承诺等内容进行公开。 加强了医院民主科学管理,按照卫生部《医院向内部职工公开的信息目录》 ,将医院“三重一大”等信息及时在院务会、公开栏上向职工公布。
2、进一步转变职能部门工作作风,提高工作效率。实行了 “首问负责制”、“一诉否决”承诺、“一三五”工作制度和 “手机精神”, 职能部门为临床服务, 本部门能处理的一日内完成,需要部门间协调的三日内完成, 需要院内协调的不能超过五天,加强了作风建设,提高了工作效率。为保证医疗急救,全院 中层干部要求手机 24 小时畅通,做到随叫随到。
围绕群众最现实、最关心、最直接的利益问题, 着力开展为民办实事好事工作。 我们加强了八小时之外的门诊工作, 要求门诊科室不送走每一位病人不下班, 为农村患者提供便利; 加强门急诊咨询导诊服务工作, 为门诊患者提供咨询、 开水供应、 担架、轮椅等免费便民服务, 指引患者就诊; 对市内急诊病人一律免收救护车费;
3、加强单病种和按病种付费管理工作。按照新农合政策对
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单病种和按病种付费管理的要求, 完成了出院直补网络建设。 对现有的 100 个病种规范了运作, 结合院情适当降低了部分收费项 目标准,特别是产科、 外科实行了单病种收费项目, 仅此一项就为患者节约医疗费用 30 余万元,医院要求医务人员在保证疗效的基础上,能用价廉的药, 不用价贵的药, 能不住院就换门诊治疗,尽量减轻病人的经济负担。 多年来, 医院本着“看一个病人、交一个朋友、树一座丰碑”的作风, 赢得了群众的口碑,确立了 医院在同行业的三大优势:服务优势、疗效优势、价格优势。
4、切实办好三件实事。
)开展了基层送健康活动。根据医疗行业的工作特点, 我院每月 26 日在院内对住院患者及家属进行健康教育讲座,重点讲解常见病、 多发病的早期识别、 早诊治和如何预防保健等知识进行宣教,并定期到社区、农村、机关、学校开展等活动,全
年 60 余次, 共为 3000 余名群众提供了巡诊义诊、 健康教育讲座
等,提高了居民健康知识、 提升了防病意识, 切实解决了农村居民看病难看病贵问题。
) 开展了脑血管病筛查活动。 我院组织了对文峰区辖区
内城乡居民进行了脑血管病危险因素普查, 普查人数 50000 余人次,大大减低了发病率, 切实担负起了区域内的卒中预防保健任 务。
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)开展了“阳光送温暖”活动。针对敬老院老年人常患高血压、糖尿病、脑中风、慢支等慢性疾病,子女又不在身边,
缺少亲人关注的特点, 我院开展了“阳光送温暖”活动。 组织神经内科、 内科、 普内专家定期到敬老院对老年人免费进行健康体
检、免费检查等送医送药上门服务,每月 4 次,每次 6 人次,受
到了广大老人和敬老院的欢迎。
二、立足长远,逐步建立长效机制
通过全院干部职工的共同努力, 我院的办实事好事活动取得了良好效果, 进一步提升了医院形象, 提高了我院全体干部职工工作的自觉性、积极性和主动性。为了更好地做好工作,要不断 落实责任, 建立层层抓落实的责任机制, 真正把办实事好事工作干在实处、收到实效。我们要以为民办实事好事为契机,锐意改
革,与时俱进, 内强素质, 外树形象, 兼顾临床和社会两项工作, 兼顾经济和社会效益, 进一步推
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