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5S培训;第一章;我们有下列“症状”吗？;工厂中的不良现象;不良现象造成的浪费;解决这些疑难杂症的良方;实施5S是为了;第二章;5S概念及原理;1S－分类（整理）;分类的关键点;如何处置“不要”的物品;不需要物品的处理方式;分类可以避免的问题;哪些是“不需要”的物品;易聚集“不需要”物品的地方;常有的问题;2S －稳定（整顿）;2S －稳定（整顿）;稳定的关键点;稳定可以避免的问题;常有的问题;目视管理;目视管理;目视管理各等级控制金字塔;目视管理的各等级;3S －光洁（清扫）;光洁的关键点;清扫意味;;光洁可以避免的问题;常有的问题;4S －标准化(清洁);标准化的关键点;标准化的内容;标准化可以避免的问题;标准化是持续改进的基础;5S－坚持（素养）;坚持的关键点;第三章;5S实施工具;红单运动;;红单运动;红单运动;标识定置管理;标识;标识区;标识线;样品管理;状态管理;如何实施清洁;如何实施标准化;标准化工具;第四章;常见的问题;对5S认识不透彻，只做了前三个S中的一部分;5S中每个S的关键点没有落实;缺乏有效的推行计划和组织;领导的核心作用没有发挥;缺乏保证运作的体系文件和考核制度;5S活动自主化没有合适的载体;培训结束;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Sunday, April 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:21:4422:21:4422:214/4/2021 10:21:44 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2122:21:4422:21Apr-2104-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:21:4422:21:4422:21Sunday, April 4, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2122:21:4422:21:44April 4, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。04 四月 202110:21:44 下午22:21:444月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2110:21 下午4月-2122:21April 4, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想???力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/4 22:21:4422:21:4404 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:21:44 下午10:21 下午22:21:444月-21