建筑企业选购管理组岗位职责（共4篇） .docx

建筑企业选购管理组岗位职责（共4篇） 建筑企业公司总经理岗位职责_建筑管理建筑企业公司总经理岗位职责_建筑管理建筑企业公司总经理岗位职责提要:负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适合性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，安排管理职能 更 多资讯  建筑企业公司总经理岗位职责  一、仔细贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。  二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。  三、任命管理者代表，授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、平安管理。  四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适合性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，安排管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。  五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并依据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、平安、效益。  六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选，提请董事会讨论决定。  七、对全公司的质量、平安管理全权负责，是公司的工程质量和平安生产的第一责任人。 八、完成董事会授予的其他工作。 更 多资讯 第2篇：建筑企业岗位职责 建筑企业岗位职责 总经理的岗位职责  一、仔细贯彻、执行董事会和公司各项工作决议，落实各项经济指标。依据公司部署，制定公司进展规划与本年度应完成的各项工作指标；  二、挺直对公司董事会负责，受其领导并接受其考核、评定；  三、主持公司全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、平安工作负责； 四、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司进展规划及实施细则与具体工作方案；  五、依据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动酬劳、嘉奖进行挺直评定和考核；  八、建立系统。完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；  九、接受员工所提出的各种合理化看法和建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。  副经理岗位职责  一、在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。  二、协调总经理做好人员的聘请、录用、辞退及劳动争议的处理工作。  三、负责人员的考核，并提出奖惩建议。  四、责分管业务工作内与体系相关的其他工作，对分公司质量、环境、职业健康平安目标、指标的完成负相应领导责任  五、负责对管理人员的思想训练工作，准时查处违规违纪行为。  六、牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工作。  七、帮助总经理管理好企业资质方面的相关工作。  八、负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理工作。  九、维护好公司对外  十、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。  十一、完成总经理交办的其他任务。  办公室主任岗位职责  一、负责制定经理部工作、生活管理制度，负责保障生活后勤的日常事务管理工作。  二、负责对外事务联系、接待、洽谈，协调项目经理部与地方政府及相关单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，促进公司与___各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进行。  三、负责进行人力资源管理，组织进行人员生产学问和技能培训，做好思想训练工作。  四、负责办公车辆的管理，保证车辆支配合理妥当，保证项目部人员外出办理事务不受耽搁。  五、负责制定办公区域节能降耗指标和措施，并对实施状况进行监督。 六、负责联系业主、地方征拆办及相关部门处理好征拆工作。  七、解决施工现场施工过程中遇到的与地方政府和当地居民发生的冲突和纠纷。  八、保证项目部实现环境和职业健康目标。 九、完成领导交办的其他任务。  技术负责人岗位职责  一、在公司总经理的领导下，组织解决工作中消失的重大技术问题。 二、贯彻执行国家有关工程建设技术法规、标准、规范和有关工程技术管理规定；对本项目的技术管理工作负责；监督项目技术负责人的确__部位和辨识__源，对风险和__较大和专业性强的项目应组织平安技术论证，制定清除和掌握措施。  三、主持项目工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参与，有质量总监）编制本项目的质量方案，负责向项目管理人员进行技术交底。  四、帮助各