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配件有限公司
工装、模具、备件
管理办法
文件编号
Q/DL-WP-019
版 次
A/0
页 次
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1 目 的
对工装、模具、备件进行规范管理,确保本组织工装、模具、备件的制作、移交、使用、保养及维护处于受控状态,有效的服务于生产。
2 适用范围
适用于本公司所有的工装、模具、备件的日常管理。
3 职 责
3.1技术质量部门负责生产设备用自制及外协工装、模具、备件的设计和更改;
3.2技术质量部门负责检测设备用自制及外协工装、备件的设计、更改及其管理和生产设备用工装、模具、备件的检验和验证;
3.3生产部门负责工装、模具、备件的计划编制和制作及其日常管理;
3.4供销部门负责生产设备用工装、模具、备件的采购;
3.5仓库负责工装、模具、备件的保管及发放;
3.6各车间负责本车间内使用过程中工装、模具、备件的标识、日常维护及保养。
4 措施及方法
4.1工装、模具、备件的配置
4.1.1配置原则
a)配置工装应坚持符合工艺要求,能保证产品质量的原则;
b)简化设计、方便制造,配置工装还应坚持统一种类规格的原则;
c)对形状、质量特性、安全性有特殊要求的产品,必须配置专用工位器。
4.1.2配置流程
加工制造进料检验采 购制造通知
加工制造
进料检验
采 购
制造通知
试 模模具管理试 模使用维护及保养
试 模
模具管理
试 模
使用维护及保养
维 修报 废
维 修
报 废
a) 工装配置申请计划(购置、自制、修理),由使用部门(车间)申报,计划生产部门汇总审核后实施。
b)需要自制的工装、模具、备件,由计划生产部门委托技术质量部设计,生产部负责制造和修理
c) 购置工装、模具、备件,由计划生产部门写出书面报告,主管副总批准,采购人
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Q/DL-WP-019
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员按要求进行定货或采购,如款额较大,需报财务副总批准。
d)工装、模具、备件的更改由其管理部门会同使用部门提出申请,报技术质量部门组织论证后由技术质量部门负责设计,并作好记录。
e)所有的工装、模具、备件(外购的和自制的)都必须经有资格的人员检验后,办理入库登记手续,方可由库管人员保管、发放。
f)模具制造完之后,由技术质量部通知生产部和技术质量部进行试模,检定验收确认后,交生产部组织生产样品,并将结果记录于“试模记录单”中。
g)经检验合格的工、模具要进行移交,并验收、编号登记造册保管。必要时合格样品与模具一并保管。
h)随机所配的工装、模具、备件应视同外购(可免检验)的进行管理,库房应设置备查账详细记载领发情况。
4.2工装、模具、备件的使用和管理
4.2.1 各使用部门(车间)应合理使用工装,保持清洁,摆放整齐,加强管理,不许擅自改作他用或毁坏,丢失。
4.2.2计划生产部门负责汇总各使用部门(车间)的工装,编制工装明细总表,各使用部门持有下发的工装明细分表。计划生产部门应经常督促、检查各部门(车间)使用管理情况,及时解决使用、周转中出现的问题。
4.2.3 工装自然损坏时,由计划生产部安排修理,经常保持完好状态。
4.2.4工装、模具、备件的增添,由其生产部门根据实际情况制定计划,报公司主管领导批准,并由技术质量部门拟订自制和外协方案后直接落实加工,并作好有关记录,外购的交采购部门。
4.2.5工装、模具、备件首次领用和工装、模具、备件经确认报废需调换时须填写领料单,由部门领导审核签字后,方可领用,并须交回报废的工装、模具、备件。
4.2.6
4.3 工装、模具、备件的保管
4.3.1入库移交生产部门后的工装、模具、备件由该部首管理员妥善管理,做到帐、卡、物一致。应定期(月/季)盘点,并填报工装、模具、备件月报表。
4.3.2库存和在用的工装、模具、备件,分别由库管员和使用部门做好标识和保养工作,做到状态明确、标识清晰。对有防锈要求的要做好防锈工作,每月至少进行一次上油防锈等维护保养。对退库合格的工装、模具、备件,应办理退库手续,并由
库员负责清洗、防锈,妥善保管。
4.3.3工装、模具、备件的存放应做到数量清、质量清、规格清、摆放整齐,库房要
做到通风、舒适、清洁、安全等。
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4.3.4工装、模具、备件的保管要根据类别、形状等特点,选用恰当的方法分类存放。
4.3.5对工装、模具、备件因使用、保管不当发生丢失的,使用者或保管员应立即报告本部门负责人,并以书面形式说明丢失经过和原因,报生产部门和纪检部门处理。
4.3.6生产部门负责每月不少于3次不定期对工装、
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