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本文在研究过程中综合运用了文献查阅、调查和收集数据、比较研究筹方法,力图体现 理论与实际相结合的研究特色。通过查阅各类有关薪酬管理的文献,并作出相关的引用,使 木文更具科学性和准确性。调查和收集数据方法使论文有一?定的数据支持。同时还使川了比 较研究,利用各种调查收集冋来的数据,进行横向和纵向的比较。
论文构成及研究内容
木论文主要由五个方而构成:
第一部分是绪论,主要阐述了论文研究的背景及目的、国内外研究状况、题口研究方法、 论文构成及研究内容。
第二部分是东恒薪酬管理的现状,这部分通过调査东恒员工对收入的满意度分析、_L作 中最满意因素、与广州市同行薪酬水平的横向比较等,分析东恒物流公司薪酬管理的现状。
第三部分是东恒薪酬体系存在的主要问题,这部分提出了东恒物流公司现在的薪酬体系 主要存衣的问题,包括分配方式单一导致长期激励不足、薪酬管理与工作绩效挂钩不强,激 励功能弱化、薪酬支付缺乏公开透明性、忽视薪酬体系中的“内在薪酬”、付酬观念的冲突 致使劳动效率降低。
第四部分是东恒薪酬管理存在问题原因的分析,这部分是根据上一部分所提出的东恒薪 酬所存在的问题的原因进行较为深入的分析。
第五部分是完善东恒薪酬管理体系,通过完善东恒的薪酬管理体系,以达到对东恒薪酬 管理起到一定的积极作用。其要内容包括:东恒薪酬体系设讣的目标与原则、东恒薪酬体系 设计的步骤、东恒薪酬体系的结构等等。
企业的薪酬管理,就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构 等进行确定、分配和调整的过程。其本质是提高劳动生产力,其日标是实现企业人力资源使 用效率最大化。衣企业的具体实践中,有效的薪酬管理就是合理确定薪酬制度,吸引和附住 核心人才,激发现有员工的积极性和创造性,提高人力资源使川效率,使其为实现企业目标 做出更大贡献。
目 录
1绪论1
1题目背景及目的1
1.2国内外研究状况2
1国内研究状况2
1.2.2国外研究状况3
1.3题目研究方法3
4论文构成及研究内容4
2东恒薪酬管理的现状5
1员工对工资现状的看法与态度5
1.1收入的满意度分析5
1.2工作中故满意因素分析6
2.1.3薪酬的内部不公平7
2. 2东恒「|前的薪酬体系8
3薪酬与广州市同行薪酬水平的横向比较10
3东恒薪酬体系存在的主要问题11
1薪酬管理与工作绩效挂钩不强导致激励功能弱化11
2薪酬支付缺乏公开透明性12
3忽视薪酬体系屮的“内在薪酬” 12
4东恒薪酬管理存在问题的原因13
1薪酬系统本身存在缺陷13
4.1.1薪酬制度不合理13
4.1.2薪酬体系结构设计不合理13
2薪酬系统运行不畅14
4.2.1薪酬策略与企业自身特点不符14
2. 2企业内部沟通不畅14
5完善东恒薪酬管理体系15
1薪酬的内涵与构成15
1. 1薪酬的内涵15
1.2薪酬的构成15
5. 2东恒薪酬体系设计的目标与原则17
5. 2.1东恒薪酬体系设计的「I标17
5.2.2东恒薪酬体系设计的原则18
5. 3东恒薪酬体系设计的步骤20
5. 3. 1制定企业的薪酬原则与策略20
5.3.2职工薪酬满意度调査与市场薪酬调查21
5. 3. 3工作分析21
5. 3. 4职位评价21
5. 3.5薪酬结构设计21
5. 3.6薪酬制度的执行、控制与调整23
5.4实行公开透明的薪酬支付制度24
5.5将“内在薪酬”作为薪酬管理创新的重要领域25
5. 6建立企业的薪酬文化26
结论28
参考文献29
致谢30
附录A员工薪酬态度调杳问卷31, 1644
Abstract
In modern society, compensation is of importance to not only healthy development of n at ion s econ omy and stable adva nceme nt of society but also sta nd or fall of an enterprise, it plays a vital role in onterprise managcment. Non-state owned enterprises follow with interest the issue on compensation, but they have only a one-sided view about it so that there are a good many problems on compensation.
Salary management is the determinative factor for DONG HENG current of materials company distribution e
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