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5S现场管理讲座;第一讲：5S现场管理之概述 第二讲：现场管理八大浪费 第三讲：如何推行5S管理法;序 言;序 言;第一讲5S现场管理之概述;一、5S的基本概念;5S可以从一下几方面理解：;二、5S活动的内容;你还在为找不到工具而烦恼吗？;二、整顿 （seiton）; 整顿的办法（三原则）;三、清扫（seiso）;清扫活动的要点是;四、清洁 (seikeetsu);五、素养 (shitsuke);不同层次企业5S现状;我们属于几流？;三、5S活动的原则;四、5S管理的作用;干净整洁、一目了然;五、5S管理的效用;（四）、安全有保障 工作场所宽敞明亮 通道畅通 地上不会随意摆放不该放置的物品 当然安全就会有保障 （五）、效率提升 好的工作环境 好的工作气氛 有素养的工作伙伴 物品摆放有序，不用找寻 效率自然会提升 （六）、品质有保障 品质有保障的基础在于做任何事都要“讲究”，不“马虎”。5S就是要去除马虎，品质就会有保障。;六、推行5S的作用;1、亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞;2、不良为零﹝5S是品质零缺陷的护航者﹞;3、浪费为零﹝5S是节约能手﹞;4、故障为零 ﹝5S是交货期的保证﹞;5、切换产品时间为零﹝5S是高效率的前提﹞;6、事故为零 ﹝5S是安全的软件设备﹞;7、投诉为零﹝5S是标准化的推动者﹞;8、缺勤率为零﹝5S可以创造出快乐的岗位﹞;总而言之，通过5S运动，企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展成对地区，对国家有贡献和影响力的大企业，并且最少过到四个相关方的满意：;⑵客户满意。表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高等特点;;七、5S管理的关系;第二讲现场管理八大浪费 ;第三讲;二、干部在5S活动中之责任 ; 谢谢大家参与;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:56:4219:56:4219:567/13/2021 7:56:42 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2119:56:4219:56Jul-2113-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:56:4219:56:4219:56Tuesday, July 13, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2119:56:4219:56:42July 13, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 七月 20217:56:42 下午19:56:427月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 217:56 下午7月-2119:56July 13, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/13 19:56:4219:56:4213 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:56:42 下午7:56 下午19:56:427月-21