剥绒机管理制度及岗位职责（共7篇） .docx

剥绒机管理制度及岗位职责（共7篇） 材料管理岗位职责 1、执行国家法律、法规、标准和公司的规章制度及质量、平安、环境管理体系文件。  2、在项目机材部长的领导下，负责制定本人的工作目标，力争工作目标的实现以确保本部门目标的实现。  3、地磅房必需根据相关规定设置相应的设备，以防作弊状况发生。材料过磅时，重车、空车均不得远离现场，防止对方单位作弊。  4、负责开具过磅单，字迹清晰，电脑打印单应附上，保证数量的真实性。  5、每车必需开具过磅单，一式三联，存根、材料、车队/供应商各一联。材料进场验收时，重车进场过磅、空车出厂过磅的打印单粘附在材料联上。仔细填写《材料收料明细表》，该表一式二联，其中一联交材料管理员，一联留底存司磅员处，签字齐全。  6、《材料收料明细表》及过磅单材料联原则上应每天上交项目机材部，做到日清月结，过磅单存单联每月月底则交给仓管员存档。  7、完成项目部机材部长支配的其他工作。  宁波交通工程建设集团有限公司  胜山至陆埠大路（胜山-横河段）路面施工（LM标段）工程项目  材料管理制度  一、材料验收入库  1． 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等仔细验收核对。根据选购不同和有关标准严格验收，做到精准无误。  2． 入库材料验收应准时精准，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题准时提出验收记录，向主管选购人员反映，以便得到解决。  3． 材料验收合格后，应准时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并准时登帐。 4． 地磅房必需根据相关规定设置相应的设备，以防作弊状况发生。材料过磅时，重车、空车车辆均不得远离现场，防止对方单位作弊。  二、材料出库  1． 材料出库应本着先进先出的原则，准时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否精准，做好材料储备工作。  2． 精准按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。  3． 对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料准时回收利用，非正常手续不得出库。  三、材料保管 1． 依据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保平安。 2． 合理堆放。对不同的品种、规格、质量的材料都分开，按库存放不得消失串仓现象。  3． 材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，留意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，全部材料要明码标识，搞好库区环境卫生，常常保持清洁。 4． 要常常检查、随时把握和发觉材料的变质状况，并主动实行补救措施。  四、定期盘库，达到三清  1． 定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。  2． 清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。  六、成品、半成品的管理制度  1． 成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。 2． 半成品材料要妥当保管，以便再利用。  3． 对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及铺张现象。  宁波交通工程建设集团有限公司  胜山至陆埠大路（胜山-横河段）路面施工（LM标段）工程项目  机材部 第2篇：机材部管理制度、岗位职责 材料管理岗位职责 1、执行国家法律、法规、标准和公司的规章制度及质量、平安、环境管理体系文件。  2、在项目机材部长的领导下，负责制定本人的工作目标，力争工作目标的实现以确保本部门目标的实现。  3、地磅房必需根据相关规定设置相应的设备，以防作弊状况发生。材料过磅时，重车、空车均不得远离现场，防止对方单位作弊。  4、负责开具过磅单，字迹清晰，电脑打印单应附上，保证数量的真实性。  5、每车必需开具过磅单，一式三联，存根、材料、车队/供应商各一联。材料进场验收时，重车进场过磅、空车出厂过磅的打印单粘附在材料联上。仔细填写《材料收料明细表》，该表一式二联，其中一联交材料管理员，一联留底存司磅员处，签字齐全。  6、《材料收料明细表》及过磅单材料联原则上应每天上交项目机材部，做到日清月结，过磅单存单联每月月底则交给仓管员存档。  7、完成项目部机材部长支配的其他工作。  宁波交通工程建设集团有限公司  胜山至陆埠大路（胜山-横河段）路面施工（LM标段）工程项目  .  材料管理制度  一、材料验收入库  二、1． 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等仔细验收核对。根据选购不同和有关标准严格验收，做到精准无误。  三、2． 入库材料验收应准时精准，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题准时提出验收记录，向主管选购人员反映，以便得到解决。  四、3． 材料验收合格后，应准时办理入库验收单，同时核