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(正本)
招标文件
项目名称:朱刘街道九级社区办公楼改造项目
招标编号: ZLJD-201704
招标人名称:潍坊鑫鸿广告装饰公司
日期:2017年 4月 8 日
I
招标函
致 :昌乐县朱刘街道党委 :
1.我方已认真研究了 朱刘街道九级社区办公楼改造项目施工招标文件所有内容,愿以
人民币¥ 168800.89 元(大写 拾陆万捌仟捌佰零捌角玖分 )的招标总报价,工期 30
日历天,按合同商定实行和达成承包工程,工程质量达到合格。
2.我方承诺在招标有效期内不改正撤除招标文件。
3.伴同本招标函提交招标保证金一份。金额为人民币¥ 10000 (大写 壹万元整 )。
4.如我方中标:
我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的限期内与你方签订合同。
伴同本招标函递交的招标函附录属于合同文件的构成部分。
我方承诺依照招标文件规定向你方递交履约担保。
我方承诺在合同商定的限期内达成并移交所有合同工程。
5.我方在此申明,所递交的招标文件及有关资料内容完好真切和正确。
6.我方愿意供应贵中心可能此外要求的与招标有关的文件资料 ,并保证我方已供应和
将要供应的文件资料的真切性和正确性 .
招标人:潍坊鑫鸿广告装饰公司
(盖单位章)
法定代表人或其拜托代理人:
(署名)
地
址:
电
话:
时
间:
1
法定代表人身份证明
单位名称:
单位性质:
地
址:
成即刻间:
年
月
日
经营限期:
姓
名:
性别:
年纪:
职务:
系
( 招标人单位名称)的法定代表人。
特此证明。
招标人: (盖印)
日 期: 年 月 日
2
受权拜托书
自己 (姓名)系 潍坊鑫鸿广告装饰公司 (招标人名称)的法定代表人,现委
托 邢浩(姓名)为我方代理人。代理人依据受权,以我方名义签订、澄清、说明、补正、递交、撤回、改正(招标编号: ZLJD-201704)施工招标文件、签订合同和办理有关事宜,其法律结果由我方肩负。
拜托限期: 2107 年 4 月 8 日—— 2017 年 5 月 8 日。
代理人无转拜托权。
投 标 人:(盖单位章)
法定代表人:
拜托代理人:
身份证号码:
时 间:
3
工程量清单
编制说明
工程名称:朱刘街道九级社区办公楼改造项目
1、编制依照:
1)、本工程清单依照建设单位供应的施工图纸、图纸答疑进行编制。
2)、本工程清单依照 GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》 、《山东省装饰装饰工程工程量清单计价方法》 、《山东省建筑工程耗费量定额》
2003 年)、二 O一三年《山东省建筑工程耗费量定额潍坊价目表》及其配套的花费项目构成及计算规则进行编制。
2、招标范围
1)、一楼包含标准办公室共 7 间、门厅,服务大厅,创业沙盘培训室。
二楼包含标准办公室 8 间,会议室 / 招待室。三楼包含标准办公室 3 间,创业
培训教室,路演室,多媒体教室。其余项目:走廊,楼梯间,外墙翻新。
2)、不包含窗帘、写真喷绘广告等项目;
3)、因为灯具安装及线路敷设设计图纸不完美,清单工程量为暂估计;
4
5
施工整体布署
一、项目经理部机构设置
依据本工程的特色,我公司指派一名施工经验丰富的同志担当项目经理,常驻现场一致组织协调指挥,负责实行项目承包职能,保证工程顺利进行。
项目经理部组织机构设置:
项目经理
项目技术负责人
施
施
材
安
质
资
工
工
料
全
检
料
长
员
员
员
员
员
装饰施工班组
二、项目经理部主要成员岗位职责
(一 )项目经理的主要职责:
拟订项目整体计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负
责,进行全过程管理;
保证本工程合同目标实现,提升公司社会信用;
负责组建项目管理机构,按编制装备人员;
组织有关协调会议,办理项目部内外关系;
合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产因素,严格依照国家法律、法例以及
有关规定组织项目经营活动;
6
负责做好项目全体人员的思想教育工作,坚持两个文明一同抓。
(二 )项目副经理的主要职责:
辅助项目经理做好项目管理工作;
拟订项目施工进度计划,组织生产调动,保证项目工期目标达成,保证工程质量;
严格依照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,保证工程质量;
组织安全教育,落实安全生产组织技术举措,现场文明施工管理工作;
按计划组织施工机械、设备、施工资料的进场和管理工作;
组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。
(三 )项目技术负责人主要职责:
负责工程技术和质量管理工作;
负责项目质量策划,编制施工技术方案和特别过程作业指导书,解决施工中出现的技
术质量问题;
负责组织图纸会审,设计更改及技术交底工作;
负责一般不合格品(工程)的办理建议,并对不合格品(工程)的纠正举措及纠正活
动进行检查和考证;
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