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医院安全生产 4 月份总结报告 平安医院”的建设是造福广大员工和患者的一项重要举措，也是需要广大员工共同参与的一项重要工作。最大限度地，通过多种形式的宽泛宣传，努力创造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓重气氛。充足调换广大员工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。我院第一季度的平安医院工作取得初步收效，现小结如下： 一、第一季度工作重点 建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。目前的工作重点是： 1、加强医院普法教育工作，确实提高干部员工法制观点。 充足利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，仔细开展各样法律法例的学习，并使其制度化。详细做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大员工亲密有关人人关心的法律法例条款，如《执业医师法》等等，并在院周一例会上有专人率领学习，最后在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把员工的业余时间吸引到法律法例的学习中来。确实提高广大干部员工的遵纪守纪观点，形成一个人人学法，人人懂法，人人守纪的大好场面。在医院的平时管理中，经过酝酿和员工的充足议论拟订出我院劳动纪律条例、医院收费差错处分规定等一系列的规章制度，确实做到在制度眼前人人同等，让大家有话说到明处，存心见提到明处，使平时管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每日有班每日上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，坚决根绝因闲散人员生事，给社会治安带来负面影响的事情发生。 2、加强医院安全工作，确实保护员工和患者安全。 加强对院内的安全检查，除去隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引生气灾、寄存危险品及人员集中的场 所作重点检查 ( 如药库、病房等 ) ，要对消防设备进行定期维护改换，保证消防器材的完好。我院推行院领导值二线班制度，明确每人的 时间段分工，值班期间要进行全院巡视，确实把防火、防盗、防损坏等治安防范举措落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，根绝重要可防性案件发生。加强与公安部门的协调，确实维护医院及周边地域治安秩序，保证医院稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。 严格落实 三级 查房制度，做好病人 四防 工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠葛事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及 医疗器械的安全使用，加强消防安全设备的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立刻整改。拟订人防、物防、技防应急举措，保证全院不出现重要责任事故。 4、仔细化解和处理各样突发事件和矛盾纠葛，确实维护医院的稳定。 要拟订处理重要突发事件的预案，对政治性事件、群体性上访事 件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等 ; 制订相应的预案，并根据情况的不断变化实时修订完善。要仔细做好和妥善处。 5、置因医院改革、部分员工的院内不同分工涉及到个人利益带 来的各样矛盾事件。各分管院长详细负责各分管科室的创建工作，与工会成立的争议调停委员会相互配合，实时妥善处理各样突发事件，把不稳定隐患除去在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。 二、保障举措 1、成立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院 长任副组长，各科室负责人为成员的“平安医院”建设小组，的创建活动领导小组，明确了有关职能科室的详细职责任务。将创建活 动列入年度查核重要内容，对成绩突出的科室 ( 病区 ) 和个人赐予表彰奖赏，对举措不利、失职渎职的，严肃追查责任。以 平安医院 创建活动的深入开展，带动医院各项工作上水平。 2、明确目标，落实职责。 详细目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，经过积极努力，保证员工的生命和财产安全，保证正常的诊断秩序，保证医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签署创建“平安医院”的目标责任书，层层落实职责。一旦出现问题，要确实抓好责任追查，并追查直接责任人的责任。