员工年度综合评价实用表.docVIP

仅供个人参照 职工年度综合评论表（部门经理） 评论年度 : 年 姓名 部门 职务 入职日期 年 月 性别 岗位 学历 联系电话 项目 有无 日期及详细说明 职务变动 □无，□有 岗位变动 □无，□有 ( 部门内 / 外部门 ) 奖惩 奖赏 □无，□有 惩罚 □无，□有 安全事故 □无，□有 质量事故 □无，□有 请假统计 事假 病假 产假 旷工 其他 共计 综 合 评 价 评论项目 评论内容 分值 得分 团队精神 具有较强的团队意识，能积极配合企业各部门达成工作，积极参加 10 企业组织的集体活动。 工作 奉献精神 不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，听从企业安排。 10 态度 敬业精神 恪守企业规章制度，固守岗位，勇于担当，着重自我学习与提升， 10 对工作充满热情，工作具有主动性。 创新能力 提出创新建议或合理化建议并被企业采纳，或改良部门工作方法和 0 流程，提高了部门工作效率。 部门营运 做好部门营运管理工作，部门制度完善，内部分工明确，各业务工 15 作流程清晰，各样数据指标完善，部门工作能有序开展。 工作 部门目标与企业目标相结合，拟订了清晰的部门工作计划，抓住部 规划能力 门工作中心要点，具有优秀的统筹规划能力，使部门工作任务能顺 10 能力 利达成。 成本控制 做好部门成本控制工作，部门年度、月度估算计划与核算正确率在 5 ± 10%以内。 团队建设 做好部门职工的调配、指导、培训、查核等工作，能唤起和激励本 10 部门职工的工作热情，提升部门职工绩效，防止骨干职工流失。 工作 能准时达成本岗位和本部门的工作任务，或领导安排的其他工作任 20 工作 达成率 务。 业绩 工作 部门工作中没有因失误或偏差对企业造成影响，未出现客户或企业 10 正确率 同事投诉。 安全 工作中严格恪守企业安全生产制度和 GMP制度，部门无安全事故或 0 质量事故发生。 总 分 100 注： 1、创新能力为加分项，加分范围为 0-10 分； 2、安全为扣分项，扣分范围为 0-20 分。 中心总监署名： 时间： 职工年度综合评论表（基层管理人员） 不得用于商业用途 仅供个人参照 评论年度 : 年 姓名 部门 职务 入职日期 年 月 性别 岗位 学历 联系电话 项目 有无 日期及详细说明 职务变动 □无，□有 岗位变动 □无，□有 ( 部门内 / 外部门 ) 奖惩 奖赏 □无，□有 惩罚 □无，□有 安全事故 □无，□有 质量事故 □无，□有 请假统计 事假 病假 产假 旷工 其他 共计 综 合 评 价 评论项目 评论内容 分值 得分 团队精神 具有较强的团队意识，能积极配合同事达成工作，积极参加企业组 10 织的集体活动，和同事之间没发生吵嘴、打斗等情形。 工作 奉献精神 不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，听从企业安排。 10 态度 敬业精神 恪守企业规章制度，固守岗位，勇于担当，着重自我学习与提升， 10 对工作充满热情，工作具有主动性。 创新能力 提出创新建议或合理化建议并被部门或企业采纳，或改良工作方法 0 和流程，提高了工作效率。 业务技术 掌握了本岗位所需的业务技术，以及熟悉本岗位工作流程，能独立 10 开展工作。 工作 规划能力 工作目标清晰，可以抓住工作中心要点，面对领导安排的工作任 10 能力 务，具有优秀的统筹规划能力，使工作能顺利开展。 交流协调 能有效地通过书面或口头形式进行交流，做好部门内外的交流协调 10 能力 工作，保证工作任务顺利达成。 团队建设 做好部下职工的组织、指导、培训等工作，激励部下职工的工作热 10 情，增强职工凝聚力，能率领职工很好地达成工作任务。 工作 能准时达成本岗位的工作任务，或领导安排的其他工作任务。 20 工作 达成率 业绩 工作 工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或企业同事 10 正确率 投诉。 安全 工作中严格恪守企业安全生产制度和 GMP制度，无安全事故或质量 事故发生。 0 总 分 100 注： 1、创新能力为加分项，加分范围为 0-10 分； 2、安全为扣分项，扣分范围为 0-20 分。 部门经理署名： 时间： 职工年度综合评论表（普通职工） 评论年度 : 年 姓名 部门 职务 入职日期 年 月 不得用于商业用途 仅供个人参照 性别 岗位 学历 联系电话 项目 有无 日期及详细说明 职务变动 □无，□有 岗位变动 □无，□有 ( 部门内 / 外部门 ) 奖惩 奖赏 □无，□有 惩罚 □无，□有 安全事故 □无，□有 质量事故 □无，□有 请假统计 事假 病假 产假 旷工 其他 共计 综 合 评 价 评论项目 评论内容 分值 得分 团队精神 具有较强的团队意识，能积极配合同事达成工作，积极参加企业组 10 织的集体活动，和同事之间没发生吵嘴、打斗等情形。 工作