医务处工作计划教学提纲.docxVIP

医务处工作计划 计划一：医务科是医院开展各项业务工作的管理中心，其责任重要， 项目沉重，波及面广，为了使医疗业务工作正常运转，进一步保证医 疗质量，保证医疗安全，特拟订如下计划： 一、抓好医疗业务运作，保证医疗质量 1、全院各科在保证医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首 位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重要医疗质量问 题要实时做出调研， 剖析和决议，对医疗质量每月要进行检查、 反应， 每季度要进行剖析、评论，并作出有关举措，要成立院科二级医疗质 量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科 内质量评论会 2 次，并有记录，定期上报医务科。 2、定期或不定期下科室检查，认识各科室医疗业务运转情况，每月底 召开一次由科主任、护士长参加的业务剖析会，总结本月医疗业务运 转状况，发现问题实时提出整改举措。 3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对证量检查中出现问题要进行 仔细研究，并拟订相应的整改举措和对策，质量好的要进行通告、奖 励。（详细办法按医院考评细则履行） 4、协调临床科室对危急重病人的抢救， 由医务科协调召集并组织力量， 对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推辞，延误时间，抢救全力 以赴，争分夺秒，医护人员必须明确分工，紧密合作，严肃仔细，准 确履行医嘱，详尽完整做好记录。 二、狠抓制度落实，保证医疗安全 1、要个履行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救 制度，会诊制度等合计 12 项中心制度，并严格将该项工作纳入每月医 疗质量检查之中，发现问题坚决按医院考评细则处分，并将以通告或 通知的形式见告全院 2、加强突发事件的办理能力，加强管理，定期敦促检查，提升应急水 平，保证紧急救援任务的达成。 3、严格履行《手术分类分级管理标准》 ，任何人不得高出本级手术范 围，遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。 4、加强医疗安全教育，并作到锲而不舍，常抓不懈做到警钟常鸣。不 断提高义务人员的安全意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于 未然，每月要有 1 次医疗安全专题教育，实时剖析议论、总结经验教 训，保证医疗安全。 5、实时办理医疗纠葛，协调医患关系，实时召开医疗纠葛点评会议， 推行医疗纠葛责任追查制。 三、抓好内涵建设，提高全院医务人员整体素质 1、加强临床医护人员的三基训练， 权利提高义务人员的整体医务素质， 加强各环节的质量和医疗文书书写规范。并准备在上半年开展一次全 院技术操作大比武，做到各项基本技术人人过关，奖赏优胜个人及科 室。 2、计划组织实施医师、医技人员专业技术培训、查核（护理人员由护 理部组织实施）开展学分教育、组织全院学术活动，计划全院性的业 务讲课，每月一至二次（详尽见安排表） ，敦促科室小讲课，疑难病例 议论学，要求每月 1-2 次，不惜有记录，并纳入医疗质量检查项目。 3、对医德医风好，表现好，求上进的有执业资格的医务人员，按计划 选送到上级医院进修学习。 （详细按各科室申请，根据科室详细情况， 合理进行）。 四、狠抓科研教学，促使科技兴院 1、科研教学水平充足反应医院医疗水平的高低，积极组织临床，医技 各科开展科研，教学时医务科的工作职责之一，不惜仔细负责，正确 引导，提供有关服务。 医院医务科工作计划 五、人才引进 人才是医院发展的根本，只有引进人才，医院的服务质量才能得到提高，医院的业务也相应得到提升，同时更进一步提高我院的社会著名 度。故医院将在各医学院校招聘 10-20 名优异大学生， 5-10 名中、高级专业技术人员。 六、组织会议，扩大影响 医务科将每月组织 1-2（幼儿园小班秋季学期计划）次大型义诊活动，特别是南边乡镇，进一步宣传医院，扩大医院的影响。 七、仔细组织实施输血管理，预防保健管理和传染病管理学，要个按照各有关管理条例实施，并将每月进行检查 医务科工作项目众多，责任重要，希望在院领导班子鼎力支持下，各科室紧密配合，全院共同努力，医务工作一定能做得更好，医院也将会更好更快地健康发展。 计划二：新的一年里，在医院党支部和院领导的直接领导下， 医务科、质控办持续深入学习 “三个代表 ”和党的 xx 届精神。仔细贯彻落实 “以保健为中心，保健和临床相结合， 面向基层，面向群体 ”的妇幼保健目标。持续深入开展 “以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题 ”的医院管理年活动，加强医院管理，改良服务态度，规范医疗行为，狠抓各项医 疗工作的落实， 提高医疗质量，保证医疗安全。 为发展妇幼卫惹祸业，提高医疗质量，为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服务，医务科、质控办拟 20xx 年工作计划如下：一、医疗管理工作 l、把医疗质量放在首位， 加强医疗质量的监控和各样医疗制度的落实， 推行医疗质量 计划一：医务科是医院开展各项业务工作的管理中心