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生产车间质量管理年终总结范文 导语】工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及 研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。本篇文章是为您整理的《生 产车间质量管理年终总结范文》 ，供大家阅读。 生产车间质量管理年终总结篇一 xx 公司自 20XX 年 x 月 x 日挂牌成立以来， 在领导和支持和领导下， 坚持 “安 全第一、预防为主、综合治理 ”的安全方针，充分认识安全促进生产、安全就是 效益的辩证关系，关注重点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消除各类安全 隐患，安全生产取得了明显成效，各项指标均低于母体公司考核指标。无火灾事 故，无工伤事故，无刑事、治安案件，无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定。回 顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作，主要做了以下工作： 一、适应调整，理顺关系，建立健全安全保障体系 公司成立之初，边建设，边运营，又恰逢祖国六十周年大庆，安全形势复杂， 安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题，在安全管理上把建章立制放在首 位，在生产安全上以反恐防暴为重点，在基本建设上以施工安全为抓手，完善安 全保障体系，牢筑安全防线。 1、完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产 领导小组等组织机构，加强了安全生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全 组织机构的基础上，结合体制调整，对安全管理机构进行了同步调整，为开展安 全生产提供了组织保障。 2 、落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责任制，总经理与各基层 单位行政一把手签订了《安全目标责任书》 ，各基层单位也自上而下层层签订责 任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部 职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。 3 、制定安全规章制度。根据体制调整和公司主营业务特点，对安全生产管理 体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗 位安全生产工作职责和操作规程，汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》 ，先 后制定了 16 个安全管理制度，其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预 案等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循顺利开展。 二、加强安全宣教，增强安全意识，营造良好安全氛围 公司成立以来，通过加大安全宣传教育、培训、激励力度，有效促进了全体 员工安全意识、 安全技能的不断提高， 为确保安全生产提供了强有力的人力保障。 1、加强宣传教育，增强安全生产意识。结合全国 “安全生产年 ”和国庆 60 周 年安全工作要求，公司根据集团公司整体安排，开展了多种形式的宣教活动。一 是深入开展普法教育。通过发放小册子等形式，宣传和学习《安全生产法》等法 律法规，贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神 ;二是丰富宣 传活动形式。通过组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演 练等等，大大增强员工安全生产意识，使广大员工能深入了解安全，广泛重视安 全，极大地提高了全员安全意识。 2 、重视安全培训，提高队伍素质。为加强安保工作人员的安全意识和责任意 识，增强工作自觉性和责任性，确保基层单位安保队伍素质、技能全面提高，去 年 9 月中旬，我们邀请杭州市交通治安分局的教官对 140 余名安保人员进行车站 危险品堵查知识培训，使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法 和防控方法，提高了危险品查堵的工作技能。同时安全分管领导和管理人员也分 期分批参加了交通治安分局组织的安全培训，提高安全管理知识和水平。 三、预警防范，注重实效，努力提高安全管理水平 打造 “平安站场 ”是公司努力的安全目标，在管理上注重各项预警防范措施的 落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的问题及时纠正、整改，有效 防范、遏制了各类事故，生产经营平稳有序，工程建设稳步推进。 1、加强安全检查，排除事故隐患。 2 、狠抓反恐防暴工作，突出假日重点 2012 年的黄金周是站场公司成立后的第