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职工转正查核表 ( 新 )
精品资料
试用职工转正查核表
一、职工资料
姓 名 部 门
直接上级 职 位
二、查核项目内容
请用以下项目评估职工试用期间工作表现。
查核项目
基本内容
工作日
迟到
考勤
早退
请假
旷工
应交总数
日
已交
常
表
日报
迟交
现
未交
内容评定
应交总数
已交
周报
迟交
未交
内容评定
人事署名: 日期:
入职日期
申请时间
查核标准
1、迟到 / 早退 3 次,推迟
转正 15 天; 5 次,直接辞
退;
2、请假(事假) 3 天,推
迟转正 15 天; 5 天,直接解雇;
3、旷工直接解雇。
1、日报未交 / 迟交 3 次,推迟转正 15 天; 5 次,直接解雇;
2、周报未交 / 迟交 1 次,推迟转正 15 天; ≧ 2 次,直
接解雇;
3、日报 / 周报内容不合格 3 次,推迟转正 15 天; 5
次,直接解雇。
结论:
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精品资料
查核项目
考评
分数
评分比率
评分
1 、专业知识 / 技术
Ⅰ –专业知识 / 技术强
100
□10
Ⅱ –专业知识 / 技术优异
80
□8
着重查核职工可否娴熟掌握有关业
Ⅲ –专业知识 / 技术尚好
60
10%
□6
务知识。
Ⅳ –专业知识 / 技术一般
50
□5
Ⅴ –专业知识 / 技术应加强
30
□3
专
2 、学习能力
Ⅰ –学习能力强
100
□10
Ⅱ –学习能力优异
80
□8
业
着重查核职工可否在团队工作中接
Ⅲ –学习能力尚可
60
10%
□6
能
受新鲜事物,再学习新技术的能
Ⅳ –学习能力一般
50
□5
力
力。
Ⅴ –学习能力应加强
30
□3
Ⅰ –适应能力强
100
□10
3 、适应能力
Ⅱ –适应能力优异
80
□8
着重查核职工可否适应团队、工作
Ⅲ –适应能力尚可
60
10%
□6
环境、工作模式等的能力。
Ⅳ –适应能力一般
50
□5
Ⅴ –适应能力应加强
30
□3
Ⅰ –工作质量强
100
□10
1 、工作质量
Ⅱ –工作质量优异
80
□8
着重查核职工可否恰如其份地把
Ⅲ –工作质量尚可
60
10%
□6
工作做好。
Ⅳ –工作质量一般
50
□5
Ⅴ –工作质量需提高
30
□3
工
Ⅰ –工作效率强
100
□10
2 、工作效率
Ⅱ –工作效率优异
80
□8
作
着重查核职工可否准时及有效完
Ⅲ –工作效率尚可
60
10%
□6
成
成直接上级所指派工作。
Ⅳ –工作效率一般
50
□5
绩
Ⅴ –工作效率需提高
30
□3
3 、工作成果(任务达成)
Ⅰ –工作任务达成超额
100
□20
Ⅱ –工作任务达成优异
80
□16
着重查核职工可否可否按要求实时
Ⅲ –工作任务达成尚可
60
20%
□12
创造条件、不找借口地达成工作以
Ⅳ –工作任务达成一般
50
□10
至超额达成。
Ⅴ –工作任务达成需提高
30
□6
1 、交流及理解能力
Ⅰ –交流理解能力强
100
□
Ⅱ –交流理解能力优异
80
□6
着 重考 核 员 工 可否 理解 上 级 指
Ⅲ –交流理解能力尚可
60
7.5%
□
示,接受新观点及优异的交流能
Ⅳ –交流理解能力一般
50
□
力。
Ⅴ –交流理解能力应加强
30
□
2 、责任感
Ⅰ –积极主动,敢于担责
100
□10
核
Ⅱ –主动性责任心优异
80
□8
着重查核职工可否主动跟进工作
心
Ⅲ –主动性责任心尚可
60
10%
□6
事项及肩负额外工作,敢于肩负责
能
Ⅳ –主动性责任心一般
50
□5
任与否。
力
Ⅴ –主动性责任心待加强
30
□3
3 、团队协作性
Ⅰ –团队协作,听从分工
100
7.5%
□
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精品资料
着重查核职工可否与不同岗位员
Ⅱ –协作性听从性优异
80
□6
工合作,共同达成目标。
Ⅲ –协作性听从性尚可
60
□
Ⅳ –协作听从性一般
50
□
Ⅴ –协作性听从性应改良
30
□
Ⅰ –健康、热情,向上
100
□5
4 、工作热情和与精神相貌
Ⅱ –热情、精神相貌优异
80
□4
着重查核职工在工作中的热情饱
Ⅲ –热情饱满度尚可
60
5%
□3
满度及健康积极的精神相貌。
Ⅳ –精神相貌热情度一般
50
□
Ⅴ –工作热情有待加强
30
□
直接上级署名:
日期:
总得分:
三、上级建议: (侧重工作达成情况、工作业绩、工作能力三方面,
100 字以上)
署名:
日期:
查核标准 综合得分 结论
1、综合得分≧ 90 分,表现优异;
2、综合得分≧ 80 分,表现优异;
3、综合得分≧ 70 分,表现合格;
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