员工转正考核表(新)教程文件.docxVIP

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职工转正查核表 ( 新 ) 精品资料 试用职工转正查核表 一、职工资料 姓 名 部 门 直接上级 职 位 二、查核项目内容 请用以下项目评估职工试用期间工作表现。 查核项目 基本内容 工作日 迟到 考勤 早退 请假 旷工 应交总数 日 已交 常 表 日报 迟交 现 未交 内容评定 应交总数 已交 周报 迟交 未交 内容评定 人事署名: 日期:  入职日期 申请时间 查核标准 1、迟到 / 早退 3 次,推迟 转正 15 天; 5 次,直接辞 退; 2、请假(事假) 3 天,推 迟转正 15 天; 5 天,直接解雇; 3、旷工直接解雇。 1、日报未交 / 迟交 3 次,推迟转正 15 天; 5 次,直接解雇; 2、周报未交 / 迟交 1 次,推迟转正 15 天; ≧ 2 次,直 接解雇; 3、日报 / 周报内容不合格 3 次,推迟转正 15 天; 5 次,直接解雇。 结论: 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢 2 精品资料 查核项目 考评 分数 评分比率 评分 1 、专业知识 / 技术 Ⅰ –专业知识 / 技术强 100 □10 Ⅱ –专业知识 / 技术优异 80 □8 着重查核职工可否娴熟掌握有关业 Ⅲ –专业知识 / 技术尚好 60 10% □6 务知识。 Ⅳ –专业知识 / 技术一般 50 □5 Ⅴ –专业知识 / 技术应加强 30 □3 专 2 、学习能力 Ⅰ –学习能力强 100 □10 Ⅱ –学习能力优异 80 □8 业 着重查核职工可否在团队工作中接 Ⅲ –学习能力尚可 60 10% □6 能 受新鲜事物,再学习新技术的能 Ⅳ –学习能力一般 50 □5 力 力。 Ⅴ –学习能力应加强 30 □3 Ⅰ –适应能力强 100 □10 3 、适应能力 Ⅱ –适应能力优异 80 □8 着重查核职工可否适应团队、工作 Ⅲ –适应能力尚可 60 10% □6 环境、工作模式等的能力。 Ⅳ –适应能力一般 50 □5 Ⅴ –适应能力应加强 30 □3 Ⅰ –工作质量强 100 □10 1 、工作质量 Ⅱ –工作质量优异 80 □8 着重查核职工可否恰如其份地把 Ⅲ –工作质量尚可 60 10% □6 工作做好。 Ⅳ –工作质量一般 50 □5 Ⅴ –工作质量需提高 30 □3 工 Ⅰ –工作效率强 100 □10 2 、工作效率 Ⅱ –工作效率优异 80 □8 作 着重查核职工可否准时及有效完 Ⅲ –工作效率尚可 60 10% □6 成 成直接上级所指派工作。 Ⅳ –工作效率一般 50 □5 绩 Ⅴ –工作效率需提高 30 □3 3 、工作成果(任务达成) Ⅰ –工作任务达成超额 100 □20 Ⅱ –工作任务达成优异 80 □16 着重查核职工可否可否按要求实时 Ⅲ –工作任务达成尚可 60 20% □12 创造条件、不找借口地达成工作以 Ⅳ –工作任务达成一般 50 □10 至超额达成。 Ⅴ –工作任务达成需提高 30 □6 1 、交流及理解能力 Ⅰ –交流理解能力强 100 □ Ⅱ –交流理解能力优异 80 □6 着 重考 核 员 工 可否 理解 上 级 指 Ⅲ –交流理解能力尚可 60 7.5% □ 示,接受新观点及优异的交流能 Ⅳ –交流理解能力一般 50 □ 力。 Ⅴ –交流理解能力应加强 30 □ 2 、责任感 Ⅰ –积极主动,敢于担责 100 □10 核 Ⅱ –主动性责任心优异 80 □8 着重查核职工可否主动跟进工作 心 Ⅲ –主动性责任心尚可 60 10% □6 事项及肩负额外工作,敢于肩负责 能 Ⅳ –主动性责任心一般 50 □5 任与否。 力 Ⅴ –主动性责任心待加强 30 □3 3 、团队协作性 Ⅰ –团队协作,听从分工 100 7.5% □ 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢 3 精品资料 着重查核职工可否与不同岗位员 Ⅱ –协作性听从性优异 80 □6 工合作,共同达成目标。 Ⅲ –协作性听从性尚可 60 □ Ⅳ –协作听从性一般 50 □ Ⅴ –协作性听从性应改良 30 □ Ⅰ –健康、热情,向上 100 □5 4 、工作热情和与精神相貌 Ⅱ –热情、精神相貌优异 80 □4 着重查核职工在工作中的热情饱 Ⅲ –热情饱满度尚可 60 5% □3 满度及健康积极的精神相貌。 Ⅳ –精神相貌热情度一般 50 □ Ⅴ –工作热情有待加强 30 □ 直接上级署名: 日期: 总得分: 三、上级建议: (侧重工作达成情况、工作业绩、工作能力三方面, 100 字以上) 署名: 日期: 查核标准 综合得分 结论 1、综合得分≧ 90 分,表现优异; 2、综合得分≧ 80 分,表现优异; 3、综合得分≧ 70 分,表现合格; 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢 4

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