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大数据：网络视频行业破局的关键必要条件 自2009 年的版权大战以来，网络视频行业进入了混乱的飞速发展阶段，在这几年行业内逐渐建立其 以版权视频为主要发展基础，以版权视频搭载的广告收入为主要收入来源的商业模式，用最原始的 方式，或者拼爹，来树立竞争壁垒。这几年中，随着优酷土豆、爱奇艺 PPS 以及其他一系列的资本 运作，行业格局基本已经清晰，行业秩序基本建立，该说的故事也说的差不多了，但是那个最初的 问题变得越来越尖锐了：这个模式能不能挣钱，这是个有前途的行业吗？ 2013 年网络视频广告行业市场规模预计达到 93 亿，同比增长 60% ，2014 年预估市场规模 130 亿左右 ，同比增长 40% ，而 2011 年和 2012 年的同比增长分别为 93% 和 72% 。对于一个成熟的行业 40% 的增 速一点都不低，但是对于一个还没有盈利过的行业来说，这样的成熟来得稍显早了些。穷则思变， 今明两年对于网络视频行业摆脱瓶颈、布局未来至关重要。 以目前的商业模式，网络视频将注定是一个微利的行业 网络视频行业目前盈利的最大障碍在于内容采买成本居高不下，未来会降下来吗？ 记得去年优土合并时，有人说这将增加平台方的话语权，降低内容采买成本，但事实如何，谁买谁 知道。内容成本，尤其是优质内容的成本坚挺主要是以下两方面造成的： 1、电视台对优质内容的需求相当旺盛，但优质内容的供给却不足。 2013 年预估电视剧市场规模 在 120 亿左右，其中 85% 左右来自电视台的采买贡献，网络视频在这个市场中只是从属地位，采购 支出被大市场推着走。电视台对优质内容的需求来自 3个方面： 第一，电视台的竞争越来越激烈。据索福瑞统计， 2012 年省级卫视收视排名第一的是湖南卫视，收 视率 0.36% ，江苏卫视第二，收视率 0.35% ，随后是浙江卫视，收视率 0.3% ，再之后的天津卫视和 安徽卫视等收视率相差都不大，电视台收视竞争进入白热化，电视剧作为电视台第一收视来源必然 成为兵家必争之地；第二，电视剧变现效率高，电视剧对电视台的收视率贡献在 40% 左右，但是对 广告收入的贡献却占在 60% 以上，全行业来看，电视台采购电视剧的支出仅占到其广告收入的 10% 左右，从 2012 年电视台招标结果来看，电视剧在国内 10大最赚钱节目中占了 5 席，可以看出电视剧 是很多电视台的收入支柱；第三，政策驱动， 限娱令“ ”限制了娱乐节目的播出时长，使电视剧对电 视台的重要性进一步凸显，而 限播令“ ”对电视台播放电视剧数量的限制，刺激其对优质电视剧的争 夺更加激烈。综上，电视台对优质内容的需求是旺盛的，但是优质内容的生产供给却是不足的，每 年能让我们观众记住的有多少呢？。 2、市场短时间难以形成垄断、或者寡头，用规模来降低成本的效应很难实现。我国电视台采用属 地管理特征，有点类似国企的运作，决定了电视台间的彻底并购整合可能性很低，因此很难形成像 美国三大电视网的寡头结构，对优质内容的溢价能力难以提升。而在网络视频行业大浪淘沙剩下的 优土、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频都是不缺钱的选手，谁的采购能力不足马上会被乘虚而入，所 以网络视频版权价格在短时间内也不会松动 所以，内容成本短时间内是不会降的，目前的模式下网络视频就是个赔钱货，短时间内也不会改变 ，但是，必须要改变不赚钱的现状了，怎么办？产业链拓展？ 向上下游去 既然问题的症结在内容成本，何不自己做呢？ 事实上大家都开始做了，优土 2013 年集中精力于自制综艺节目的打造，艾瑞显示优酷综艺频道 PV 占比11.2% ，仅次于连续剧。截至 7月，《优酷全娱乐 2013 》累计 VV1.95 亿，超过采买的版权综 艺《我是歌手第一季》 1.79 亿VV 。目前自制综艺得到广告主快速响应，蒙牛和 Jeep 分别冠名赞 助《优酷全娱乐 2013 》、《老友记》坊间传言均超千万元， ROI 高于电视剧。搜狐视频出品的《屌