领导干部情感智力的开发和应用课件.pptVIP

领导干部情感智力的 开发和应用 ;问 题; 狭义与广义的智力概念 IQ思维模式是斯坦福大学的心理学家刘易斯﹒特曼研制出来的，他认为智商是天生的，实质上测得的是与学业成绩相关的语言和数理逻辑能力，这是狭义的智力概念。而美国哈佛大学心理学家霍华德﹒加德纳提出——多元智力理论：①语言文字；②数理逻辑；③视觉空间；④身体动觉；⑤音乐；⑥人际关系；⑦内省直觉智能7种。 ? ; 2.为什么有些人在机关工作心灰意冷、力不从心，而有???人却踌躇满志、意气风发？ ;培育阳光心态 阳光心态是开放、开明、开朗、开阔的心态，它是人格之美、单位之福、国家之幸。 阳光心态，善于发现美，学会放下，学会谅解和宽容，学会忘记，学会自我调节，学会自我安慰。 1、不能改变环境就适应环境，不能改变社会就融入社会。 2、不能改变别人就改变自己。??? 3、不能改变事情就改变对事情的态度。 4、不能向上比较就向下比较。 ;采桑子·重阳 1929年10月 人生易老天难老，岁岁重阳。 今又重阳，但看黄花不用伤。 一年一度秋风劲，不似春光。 胜似春光，寥廓江天万里霜。;人生易老天难老， 岁岁重阳。 今又重阳， 但看黄花不用伤。;一年一度秋风劲， 不似春光。 胜似春光， 寥廓江天万里霜。;悲秋由来;秋气堪悲未必然 轻寒正是可人天 绿池落尽红蕖却 落叶犹开最小钱 ——杨万里《秋凉晚步》; 独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。——《沁园春·长沙》 ;一年一度秋风劲， 不似春光。 胜似春光， 寥廓江天万里霜。;人生感悟;采桑子·重阳 1929年10月 人生易老天难老， 岁岁重阳。 今又重阳， 但看黄花不用伤。 一年一度秋风劲， 不似春光。 胜似春光， 寥廓江天万里霜。;七律·和柳亚子先生 1949年4月29日 　饮茶粤海未能忘， 　索句渝洲叶正黄。 　三十一年还旧国， 　落花时节读华章。 　牢骚太盛防肠断， 　风物长宜放眼量。 　莫道昆明池水浅， 　观鱼胜过富春江。; 3.为什么有些领导人工作轻松自如、游刃有余，政绩突出；而有些领导人却忙忙碌碌、心力憔悴，反倒政绩平平？ ; 善于借力管理 西方管理学的观点，管理之道在于借力，管理人员的基本使命，在于借助部属的力量，完成组织的目标。 ;新公共管理; 4.领导干部成功发展有规律可循吗？;情感智力——21世纪的热门话题 ;情智商与成功的关系 ;领导者的“三德” 领导者的智、仁、勇 智者不惑 仁者不忧 勇者不惧 ;领导智商是基础 科学理性，创新思维 分析综合，重在决策 精通业务，胜任本职工作 善于学习，提高工作绩效 领导智商=业务+业绩+创新+决策 ＊ 领导智商重在决策 决策重在选择 选择重在“打开空间” 选择重在“排优先序” ;领导情商是关键 自知之明，自我管理 识别他人，影响他人 超越戈尔曼的二八律 领导情商=知己+克己+知人+用人＊ 知自己的职责使命\真正优势\致命缺陷 管自己的心态\情绪\行为 识能力见长短\识品德分高下\识心理知远近 对上级会认同\对同级多协作\对下属善激励;领导胆商是保障 抗压抗逆 转危为机 胆略气魄 坚毅果断 勇担风险 勇于负责 领导者真正的优势在于担当 领导胆商=开拓+坚定+抗逆+担当＊ ;领导成才的六大法宝 来去自如，方圆兼顾 好事多磨，贵人相助 顺势而为，共同进步; 管理界有名言：智力比知识更重要，素质比智力更重要，觉悟比素质更重要。 ;一、领导干部情感智力的开发;（一）定位精确 有所为有所不为 保持公仆本色 体现时代特色 恪守生活底色 ;新人性假说; 领导干部情感智力的特殊性 客观公正性(与主观性对应) 大众公共性(与自私性对应) 开放透明性(与隐私性对应) 包容和谐性(与排他性对应) ; 公共价值人： 有明确目标，并能与事和与组织、社会、自然界利益