领导力和影响力讲义.pptVIP

领导力和影响力 ;学习要点;一、领导的参考框架;三种有影响力的领导方式：变革型领导;三种有影响的领导方式：魅力型领导Charismatic Leaders;魅力型领导与非魅力型领导特征的显著差异;三种有影响力的领导方式：联盟型领导Coalitional Leadership;利益相关者立场：Mapping Stakeholder Buy-In;二. 权力与影响力;2. 五种领导者权力;2. 五种领导者权力;（2）酬劳权：有能力决定报酬； （3）强制权：有能力进行惩罚； ; 赵高 中国秦朝二世皇帝时丞相，著名宦官（一说并非宦官）。秦始皇死后与李斯合谋篡改诏书，立始皇幼子胡亥为帝，并逼死始皇长子扶苏。秦二世即位后设计陷害李斯，并成为丞相。后派人杀死秦二世，不久后被秦王子婴（秦三世）所杀。 赵高还是秦汉时期的书法大家。; （4）专家权：基于专长、技能和知识的权力。如IT专家、税务专家、医生、心理咨询师所拥有的职业权力。 ;专家权: 季德胜;季德胜对来访者说：“我的秘方是经过自身试验，绝对可靠的”！说着随手从笼子里提起一条毒性强烈的蝮蛇，先让蝮蛇咬自己的左手内关穴，眼看边流血边红肿起来，随即他把自制的药饼放在嘴里湿润后，在肿块周围划了一个黑圈，果然迅速控制了肿块的蔓延。接着又让蝮蛇咬自己的舌尖，蝮蛇紧咬不放，竟将舌头拉出嘴唇外数厘米，只见他将蝮蛇往嘴里一塞，猛咬一口，断了蛇头，随即吐出，立即口服自制药饼，安然无事。 季德胜在他70岁这一年中，治疗123名毒蛇啮伤病人，例例成功，也无一例留下残疾。南通市中医院蛇毒专科从1956年到1972年应用季德胜蛇药治疗毒蛇咬伤患者600多例，治愈率高达99．57％。自1973年以来，江苏省蛇伤研究协作组在季德胜处方的基础上进一步筛选、简化，治疗蛇伤1700例，治愈率达99．32％。 ;效益惊人据统计，从1957年建厂到1997年企业搬迁改制40年间，“季德胜”蛇药片创造了数亿元的利润。当年，“季德胜”蛇药片一年所产生的利润，占到南通城区财政收入的40%。 季荣生和精华制药的股权之争对“季德胜蛇药”的未来，季荣生充满信心，但他也提出，过去父亲捐献给??家的“季德胜蛇药”处方使用权，随着国有企业的改制已落到改为股份制企业的精华制药手中，且仍在继续使用和生产“季德胜蛇药片”。对此，季家后人盼望精华制药给一个明确“说法”，以减少季家后人心中的一点缺憾。 ; （5）指示权：基于追随者对领导者的认可 （a）价值观、信仰和行为的一致性； （b）领导者的吸引力越强，则指导权越大，“声望指导” ;权力分类 ;陈春花（1964年出生，籍贯广东湛江），集教授、企业家、作家于一体的传奇女性 ;4. 对权力使用的反应;5. 资源控制与领导依赖性;三、基于职位和个人外的权力来源（领导对组织运作的作用）;Organizational Centrality： 组织中权力的变迁;权力是由组织面临的紧迫问题所决定的，权力将赋予那些能帮助组织适应环境，或者解决它面临的问题的人。;四、通过政治活动来增加权力;2. 权力的运用方式; １９３４年１月中共六届五中全会以后，在党和根据地的各项工作中，王明“左”倾冒险主义得到更加变本加厉的推行。在这种错误领导下，第五次反“围剿”失败了，迫使红军放弃革命根据地，开始长征。 １９３５年１月１５日至１７日，中共中央在遵义召开了政治局扩大会议。毛泽东在会上作了重要发言，着重批判了第五次反“围剿”和长征以来博古、李德在军事指挥上的错误，以及博古在总结报告中为第五次反“围剿”失败辩护的错误观点。 张闻天、王稼祥、朱德、刘少奇等多数同志在会上发言，支持毛泽东的正确意见······决议肯定了毛泽东关于红军作战的基本原则，否定了博古关于第五次反“围剿”的总结报告，提出了党的中心任务是战胜川、滇、黔的敌军，在那里建立新的革命根据地。会议决定改组中央领导机构，增选毛泽东为政治局常委，取消博古、李德的最高军事指挥权，仍由中央军委主要负责人周恩来、朱德指挥军事。;六、使用权力和策略的道德考虑;案例1：岳不群 —— 中国人最恨伪君子;张维迎：政治领导人是可以信赖的吗？;重庆“打黑唱红”;重庆日报: 重庆人民衷心拥护党中央正确决定; 案例3. 孙立人与中国远征军1941年12月23日，中英在重庆签署《中英共同防御滇缅路协定》，中英军事同盟形成，中国为支援英军在滇缅（时为英属地）抗击日本法西斯、并为了保卫中国西南大后方，组建了中国远征军。这是中国与盟国直接进行军事合作的典范，也是甲午战争以来中国军队首次出国作战，立下了赫赫战功。从中国军队入缅算起，中缅印大战历时3年零