采购策略和谈判技巧教材.pptxVIP

采购管理;采购管理在供应链中的定位;采购管理策略制定的决策点; 采购管理的层次和关注点;现代观念 世界级供应商 全球化筛选/评价 长期结盟 战略合作 少数关键供应商 注重总成本 建立供应链 ;采购商-供应商的三种关系类型;交易关系的特征;交易关系的优势;交易关系的劣势;合作和联盟关系;合作关系的优势;合作关系的劣势;供应联盟;供应关系和制度信任;供应联盟的主要优势;供应联盟的共同特征;;经营模式;自制还是采购？;自制-外购的经营策要素;自制和外购成本效益对比因素;外包的风险;企业的物流管理;供应链管理;供应链管理的对象;供应链管理的基本原则;制造模式;推动式采购（MRP);物料需求;时间坐标上的产品结构树;在阶段7完成100单位成品T的物料需求计划;需求结构; 物料净 需求 ;需求预测;主生产计划（MPS）;推动式（MRP)采购的实施环境;拉动式采购（JIT);准时化采购的供应商管理策略;准时化采购的数量特征;采购成本控制;所有权总成本;所有权总成本;总成本的三个组成部分;获得成本;所有权成本;所有权后成本;所有权成本实例;数据;分析;计算;完全竞争;垄断;不完全竞争;价格管理;价格分类;价格的财务构成;价格的非财务构成;历史价格;独立成本预测;折扣;和采购相关的成本概念; 如何降低成本;如何降低成本;成本策略;标杆管理的意义;采购谈判技巧;谈判的定义;谈判的目标;谈判的概念和特征;采购谈判的要素;采购谈判的原则;有效谈判应该注意的事项;采购谈判的准备;谈判过程;制定谈判的方案;设立目标;采购谈判的过程;询盘;发盘;实盘;虚盘;还盘;接受;;谈判技巧;谈判技巧;谈判技巧;采购谈判中的心理活动;买方优势的采购策略;卖方占优势的采购策略;采购计划;制定采购计划的目的;采购预算的路线图;影响采购预算和计划的主要因素;销售预算;采购计划的主要内容;余量需求管理;采购内部认证程序;说明书的作用;合作开发;质量目标 配送目标 部门目标 公司目标;说明书涉及的范围;组织方法;采购可行性分析;标准化;三个基本的标准;;采购计划过程;电子商务和采购管理现代化;电子商务采购;电子商务采购作为辅助采购??式;利用搜索引擎建立供应商的数据库;供应商开发和管理;合格供应商的要素;供应商调查;供应商开发的主要步骤;供应商考核;认证计划 物料项目 技术资料;认证计划 物料项目 技术资料;认证说明书;初选供应商;中试认证过程;中试供应商;认证供应评估过程;采购流程控制要点;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:05:2411:05:2411:0512/29/2020 11:05:24 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2011:05:2411:05Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:05:2411:05:2411:05Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2011:05:2411:05:24December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202011:05:24 上午11:05:2412月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:05 上午12月-2011:05December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 11:05:2411:05:2429 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:05:24 上午11:05 上午11:05:2412月-20