公司员工薪酬调整规划方案.docVIP

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公司员工薪酬调整规划方案 公司员工薪酬调整规划方案 PAGE / NUMPAGES 公司员工薪酬调整规划方案 公司职工薪酬调整方案 调薪目的 综合考虑 ******* 的整体薪酬水平,并联合当地同行业的薪酬数数据,为调薪供给参照。同 时规范公司的调薪制度, 推进职工的工作踊跃性, 增强职工的责任感, 以便公司长久稳固发 展 成立公司的调薪通道, 激励职工不停提升业绩, 以正直的工作态度, 优异的工作技术推进公司的发展 调薪的原则 坚持公正、公正的原则 调薪一定坚持以岗位任职资为准则,根绝论资排辈 以公司的发展规划为调薪指导原则和方向, 以重要职能和职工整年度工作业绩和态度为调整 中心,同时兼备全面性和广泛性。 调薪的渠道 各级主管对部下职工的工作除了监察以外, 应赐予更多的支持和指导, 对切合调薪水格的职工,应实时赐予调薪申请 职工自以为切合调薪水格的也能够身本部门主管提出调薪申请 调薪的资格 职工一定具备以下条件才拥有调薪水格 公司职工每年可调整一次(每年的 6 月份调整 , 7 月份实行)在公司工作时间满一年以上 (含 10-12 个月)的人员合用此次调薪。有以下状况者,无资格参加薪水普调: 病假、事假、工伤假、产假等累计超出一个月者 该年度遇到重要的行政记过处份一次者 加薪实行前辞职者 调整要素 调整指数 依据 家国家及深圳市薪水调整政策及指导原则确立 将 2013 年 4 月 CPI 指数作为均匀调整的参照指标 ; 以深圳市 2013 年人力资源与社会保障局有关通知为调整幅度的指导原则。 要点调薪 依据公司将来的规划和发展方向对拥有要点性职能的部门进行调薪指数确实定 业绩调薪 依据职工上年度的工作业绩和态度进行调薪指数确实定 基本状况剖析 依据深圳市人力资源和社会保障局的 2013 年薪水指导价位较 2012 年呈安稳增加态势。 薪水指导价 2013 年 2012 年 增加百分比 高位数 24389 25830 -5.5% 中位数 3248 3087 5.22% 低位数 1725 1600 7.81% 均匀数 4140 3892 5.45% 人力资源服务商“前途无忧”公布的 2013 年公司辞职与调薪调研报告中显示,各行业调薪 涨将达到以下数据: 金融业 10.4% 生物医药 9.2% 房地产行业 9.1% 能源化工业 8.9% 制造业 7.8% 各职务调薪涨幅将达到以下数据 技术研发类 10.1% 财务 8.9% 行政人事 8.5% 市场营销 8.4% 生产工程 7.8% 采买物流 7.6% 销售类职工 6.9% 深圳市人力资源和社会保障局 2013 年建筑装修和其余建筑业部分职业薪水指导价位 职业 高位数 中位数 低位数 均匀数 公司董事 33200 12800 4140 12861 公司职能部门经理或主管 16700 6250 2700 6645 财务经理 14610 7800 2400 7441 行政、人事经理 12582 6880 1800 6712 其余公司管理人员 14250 6933 1600 7021 建筑工程技术人员 17734 6000 1990 6252 安全工程技术人员 9000 7854 4500 6864 其余工程技术人员 5750 3696 1600 3518 采买人员 5500 3749 2381 3900 其余做事人员和有关人员 10000 3248 1600 2306 2013 年 4 月 CPI指数为, 4 月通胀率为 2.4%,1-4 月均匀通胀率为 2.42% (以上数据根源:深圳市人力资源和社会保障局、新浪科技新闻) 实行方案 此次调薪基数以 2013 年 4 月薪水为计算基数 此次调薪范围以下: 调整上线 = 调整下线 =5.45% 调整基准线 =12% 此次调薪分二个部分进行: 要点调整 合用范围 :考评结果为 20%范围内考评成绩优异者 参照指数及权重分派 自变指数 指标取值 影响权重 调薪基准线 12% 30% 绩效基线 实质考评结果(绩效对应) 70% 整体水平调整 5.45% 100% 计算方案 调薪结果 =4 月薪水标 *(1+( 调薪基线 *30%+绩效结果 *70%)+整体水平调整 ) 绩效调薪 合用范围:要点调薪以外的全部切合条件职工 参照指数及权重分派: 自变指标 指标取值 影响权重 整体水平调整 5.45% 10% 调整基线 12% 40% 绩效基线 实质考评结果(绩效对应) 60% 计算方案 调薪结果 =4 月薪水标 *(1+( 调薪基线 *40%+绩效结果 *60%)+整体水平调整 ) 绩效考评结果对应 绩效考据结果对应表 考评结果 考评排名 调薪基线 优异 20% 20% 优异 60% 15% 及格 20% 6.4% 考评结果排

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