企业供应链电子商务系统解决方案.docx

供应链电子商务系统解决方案 PAGE PAGE #/24 TOC \o 1-5 \h \z 自序 3 \o Current Document 第一部分供应链管理的发展趋势 4 \o Current Document 1.1通过供应链优化以提升效率 4 \o Current Document 1.2通过供应链变革以强化管控 5 \o Current Document 1.3通过信息平台以整合企业关键资源 6 \o Current Document 第二部分供应链管理遇到的挑战 7 \o Current Document 第三部分什么是供应链电子商务 8 \o Current Document 第四部分供应链电子商务系统一期方案 9 \o Current Document 4.1综合信息化管理平台及技术方案概述 9 4.1.1综合信息化管理平台概述 9 4.1. 2技术方案概述 9 4.2供应链电子商务系统一期整体解决方案 9 4.2.1供应进货（采购）系统解决方案 10 4.2.2客户订货（销售）系统解决方案 11 4.2.3仓储管耿决方案 13 \o Current Document 第五部分供应链电子商务系统二期方案 15 \o Current Document 5.1方案概述 15 \o Current Document 2业务框架 15 \o Current Document 3在线订货 16 \o Current Document 5. 4库存管理 17 5. 5在线退货 17 6网电账 17 \o Current Document 第六部分综合信息化平台系统整合 18 \o Current Document 6.1概述 18 \o Current Document 2产品特点 19 \o Current Document 3核心优势 20 \o Current Document 6.4功能亮点 20 供应链电子商务系统是从传统供应链管理系统（SCM）发展而来的新兴系统，其定义见第三部 分。 供应链电子商务系统侧重从内部资源的管理和协调转向外部资源的整合和利用,从企业内部 业务集成转向企业间的业务协同，将整个供应链系统成为供应链躯干，并通过互联网开展电子商 务，达到集成、敏捷和互动的效果，这一系统的理念是“以客户需求为中心，构建高效、快速响 应的供应链系统 经过前期多年的软件研发和后来多年的巾场接触和软件应用经验，自己对客户的软件如何应 用也有了自己的感想。我觉得企业的客户供应链软件应用应该分为三个阶段进行。 第一阶段：以产品为中心来管理业务（传统供应链管理）阶段 其目的就是首先规范业务流程和管理流程，提高捜集数据的及时性、规范性和完整性，初步 实现控制成本，提高管理水平和竞争力 第二阶段：以产品为中心来管理业务，并加以初步的客户需求和服务管理（传统供应链管理 +初步供应链电子商务管理）阶段 其直接体现就是传统供应链管理之外.规范上游供应商、企业、下游客户等的业务往来管 理，上游供应商、下游客户对业务往来明细以査询为主 第三阶段：以客户需求和服务为中心来管理产品（供应链电子商务管理）阶段 其直接体现就是传统供应链管理之外，上游供应商、企业、卜游客尸等进行全面的业务协同 管理，从而实现高效的业务运作和资金周转. 不管任何企业.不应该不经过前两个阶段而直接进入第三个阶段，因为不首先通过前两个阶 段进行规范业务流程和管理流程，提高自身信息化应用水平，就无法进行第三个阶段的完整应 用。直接进入第三个阶段，则很容易使第三个阶段的应用成为花瓶和摆设，从而导致供应链信息 化成为失败案例。 所以，供应链信息化建设是一个分步实施，逐步应用的过程。从一般企业的现状看.我把一 般企业的供应链电子商务系统方案分为一期和二期.--期即进行前两个阶段的供应链信息化建 设，二期进行第三个阶段的供应链信息化建设。 第一部分供应链管理的发展趋势 中国经济正在迎接改革开放30年以来，最激烈的经济调整?众多的企业都受到前所未有的 发展挑战：资金链崩紧、上游产业涨价、下游产业的交付要求则愈发严格。市场生态环境的激烈 调整，使企业认识到：如要达到跨越式的发展目标,就必须采用更先进的管理模式。战略管理、 集团管控、敏捷制造、物流体系整合、网格化销售等管理实践，在企业经营中的推广，普遍存在 战略角度的紧迫感。 整合企业各战略业务单元（SBU）和产业板块，实现板块与组织单元之间，矩阵式的协 同管理，是建立快速反应的“业务一一rb.场”机制，促进管理升级的前提： 利用核心的资源和竞争优势，整合供应链管理平台。在外资大型企业中，ECR、RA、JIT 等运营管理方式，都己经成熟应用