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2020部门年度工作计划范文 2020部门年度工作计划范文 PAGE / NUMPAGES第 PAGE 页码 页码 页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数 页 2020部门年度工作计划范文 2020部门年度工作计划范文 　　一、部门工作指导思想： 　　环绕公司年度经营目标，汲取20xx年的经验教训，转变工作作风，提高团队协力，充足发挥管理、协调解服务职能，促使各项工作任务的落实，创立优异的公司文化，为公司发展供给有力的精神保障。 　　二、部门工作思路： 掌握方向、细化目标、突出要点、全面落实、增强职能、着重实效、团结协作、超前创新。 　　详细来说： 　　做为综合管理职能部门，要以润恒公司的战略部署和经营目标为中心，仔细贯彻全面估算管理，低成本，高效能的展开各方面工作。 　　三、职能工作目标、计划和举措(见20xx年工作计划表) 　　四、20xx年综合管理部主要工作： 　　1、公司制度建设，要点点在于既定制度、工作流程的落实，经过检查，促使落实，用过调研，不停完美制度系统，提高管理水平。 　　2、督办工作也是20xx年度的工作要点，经过督办制度的落实，敦促工作任务的达成，增强履行力。同时一定把督办工作归入查核系统，提高督办实效。 　　3、公司文化建设，这是综合管理部20xx年工作的重中之重，到年终公司要上下形成一个“讲和睦、比贡献，我与公司共发展”的优异场面。阶段目标和时间节点见附件二： 　　附件一：网络管理工作计划： 　　1， 实现联通电信双线路，俗称南北互通。这对中心计房来讲意义重要，南北互通的成立，将使中心计房向全国各地供给数据接见成为可能，并打下优异的链路基础。 　　2， 南北互通的前提下，第一实现视频会议功能，进而为公司节俭大批的交通花费开销。 　　3， 中心计房服务器更新为刀片服务器。刀片服务器，为当前pc服务器中间最为合理的一种服务器架构。刀片服务器拥有节俭空间(本来两台服务器的空间此刻能够容纳16台服务器)，节俭电力(满载的话能够节俭起码50%以上的电力)，扩大方便，管理性强(可进行远程完整管理) 　　4， 中心计房成立VMware vSphere虚构服务器系统。虚构服务器能够将一台物理服务器切割成若干个逻辑服务器，进而能够为公司节俭大批资本。此外虚构服务器能够提高服务器实行的效率，减少服务器架设所需时间。 　　5， 中心计房成立专有的server专区，将全部的服务器(域控制器、WSUS服务器、用友服务器、OA服务器、视频会议服务器)区分一个独自的隔绝地区进行保护。采纳三层互换技术和Vlan技术，对服务器专区进行保护，进而使服务器安全提高一个层次。 　　6， 阳河服务器更新。在具备虚构服务器和刀片架构的前提下，将原有服务器角色向刀片服务器和虚构服务器进行迁徙。这样就可以闲臵两台DL380服务器。这两台服务器已经不可以知足机房server的需求(原有角色为OA服务器和域控制器)，可是关于收费站数据库应用来讲的确绰绰有余。收费站原有服务器不具备磁盘阵列功能，所以一旦硬盘破坏，数据将遭到毁坏性的灾害。我们能够用这两台DL380把阳河收费站的两台老服务器替代下来，这样既提高了收费系统性能，也解决了数据安全性问题。 　　附件二：公司文化建设假想： 　　公司文化建设，这是综合管理部20xx年工作的重中之 　　重：阶段目标和时间节点以下： 　　1)、2月底达成项目计划书的确定 　　2)、3月份开始实行： 　　到二季度末工作： 　　#8226; 第一从墙面宣贯标牌，宣传公司理念和工作要求。 #8226; 经过办公环境、办公表记，职工行为规范管理显现职工和公司的精神风采 　　#8226; 五一前后举办一次以“ ”职工集体活动。 　　#8226; 生产公司文化产品，如：“职工文化手册”、“职工行为规范手册”，“司歌”等，增强公司理念的宣教力度。 到二季度末，以最小的成本，扭转公司和职工的硬件形象，创造优异的文化气氛，提高职工对公司文化的认知度，增强职工的集体荣誉感、工作责任感。 　　3)、三季度工作： 　　逐渐形成公司文件建设体制：制度化，规范化，比方： #8226; 经过公司电子论坛，宽泛征采职工建议和建议，一个季度整理汇总一次。 　　#8226; 成立总经理信箱，采集各级管理人员和职工的建议和建议。 　　#8226; 一年一次的管理论坛会议。 　　#8226; 成立月讲话制度和隔级讲话制度。 　　#8226; 形成“五关爱”制度，如诞辰、节日、婚丧、生育等慰劳制度、重要节日家访制度等 　　#8226; 三年为周期的竞聘轮岗。 　　#8226; 人材梯队建设， 　　#822