全面预算管理体系.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全面预算管理体系;一、正确解读全面预算管理;什么是预算;预算管理;功能之一------------规划;功能之二-----------控制;功能之三------沟通和协调;预算功能之四------激励与约束;推行全面预算管理的必要性与迫切性;我国企业管理现状;目前我国企业全面预算管理做法的缺陷;预算管理制度框架(体系);首先、全面预算管理是公司治理结构的重要基础性文书,是企业内部关于权限、责任的具体制度。 ;第二、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系;因此而不同于传统意义上的计划管理。;第三、全面预算管理是企业日常管理过程中的企业行为规范与标准体系,是全面整合企业“ 四流”的经营管理制度;而非单纯的控制支出的财务工具。;第四、全面预算管理是集规划、控制、考评于一体的系统化管理,绝非简单预测结果的数量化表现。;二、全面预算管理体系的构建 ;;七个关键环节;(一)预算管理模式的 战略选择;(二)预算管理的组织重构;重构的两种方式;明确预算管理组织和预算执行组织;(三)预算目标的定位;目标确定中的相关因素分析;目标的分解:;目标体系设计案例;确定预算目标的方式、方法;(四)预算编制:;传统预算方法的缺陷;预算编制方法;正确认识预测与预算;(五)预算执行过程中的监控;预算监控的主要问题;问题?;预算监控重点;预算监控方式: ①按预算指标分项授权 ②内部牵制与资金监控 ③调整申报与审批? ;预算调整的相关问题;(六)信息反馈系统的构建;预算报告制度的要点:;(七)预算考评:;综合考评;思考几个关键问题;两种参考意见;奖惩制度安排的原则;三、成功实施全面预算管理需哪些先决条件?;全面预算管理离不开最高决策者的正确理解、支持和全员的参与!;战略导向和战略目标必须正确而且明晰!;权责利必须明确而且对等!;高效的作业和组织!;谢 谢! E-mail: panaixiang@ ;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:41:0720:41:0720:4112/28/2020 8:41:07 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2020:41:0720:41Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。20:41:0720:41:0720:41Monday, December 28, 2020 13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2020:41:0720:41:07December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 20208:41:07 下午20:41:0712月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。十二月 208:41 下午12月-2020:41December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/12/28 20:41:0720:41:0728 December 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:41:07 下午8:41 下午20:41:0712月-20

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档