实用项目管理(下) .pptxVIP

实用项目管理 （下部）;五、项目计划;计划赶不上变化，因而不做计划 做计划浪费时间 只做进度计划，忽视质量、成本和资源计划 做了计划便束之高阁 计划扭曲成了记录 强调计划的严肃性，因而刻板地照计划执行;产品范围;1.确定项目目标;工作分解结构（Work Breakdown Structure - WBS）是归纳和定义整个项目范围的一种最常用的方法，是项目计划开发的第一步。;可行性研究;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:55:5708:55:5708:556/19/2021 8:55:57 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2108:55:5708:55Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:55:5708:55:5708:55Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2108:55:5708:55:57June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发