公司总经理职务说明书.pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事会 工资等级 一级 营销总监、技术品管部经理、人力资源 直接下级 部经理、 财务部经理、 投资管理部经理、 薪酬类型 办公室主任 所辖人员 岗位分析日期 2002 年 2 月 本职： 领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好 的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职责表述： 制定和实施公司总体战略 职 责 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 工作 一 任务 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 ！ 职 职责表述： 制定和实施公司年度经营计划 载 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 责 工作 下 二 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 任务 迎 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 欢 职责表述： 建立良好的沟通渠道 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 职 责 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体 三 工作 等部门间顺畅的沟通渠道 任务 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职责表述： 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 职 责 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 四 任务 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职责表述 ：主持公司日常经营工作 职 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 责 工作 五 任务 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 职责表述 ：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 职 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策 责 工作 六 领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 任务 领导建立健全行政与后勤管理制度 权力： 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权 对副总经理、总监的人事任免建议权 除公司副总经理、总监外的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之