董事、监事、高级管理人员薪酬方案(董事长助理).pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 董事、监事、高级管理人员薪酬方案 为规范公司高管人员的薪酬分配管理办法， 激励公司高管人员诚信、 勤勉地履行岗位职 责，完善公司治理结构和激励约束机制， 保障公司持续、 稳定、 健康发展， 根据 《公司法》、 《上市公司治理准则》、《公 相关公司股票走势 司章程》等有关规定，结合公司实际，制 定本方案。 一、基本原则 坚持激励与约束并重、 权利与责任对等、 利益与风险匹配、 高管薪酬与员工工资水平协 调，短期激励与长期激励兼顾的原则， 以提高企业经营绩效为中心， 既要切实体现公司经营 ！ 管理者在企业经营与决策中的特殊作用及其人力资本价值， 又要进一步促进形成科学合理的 载 薪酬分配关系。 下 二、适用对象 迎 欢 本方案适用于在本公司领取薪酬的董事、监事、总经理、副总经理、总会计师、董事会 秘书等高级管理人员（本方案统称“高管人员”）。 三、薪酬结构 高管人员的年度薪酬由基本薪酬和激励薪酬两部分构成。 基本薪酬结合岗位职责和基本 履职情况， 按月支付。激励薪酬与公司年度安全生产、经营绩效和节能环保效果等挂钩，实 行月度预支，年终结合当年考核结果统算兑付。 待将来条件成熟时， 公司可依照法定程序探索实施股权激励计划、 股票期权等长效激励 机制。 四、基本薪酬 董事长、副董事长 :2.5 万元 / 月 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 总经理： 2 万元 / 月 其他高管人员： 0.8-1.8 万元 / 月 五、激励薪酬 公司主营产业为煤电铝材， 生产经营管理中的安全责任和市场风险较大。 结合这一特点， 激励薪酬由安全风险薪酬、经营绩效薪酬和节能环保薪酬三部分构成。 1、安全风险薪酬 安全风险薪酬实行个人抵押金制度， 并与公司年度安全工作目标挂钩。 实现安全工作目 标，安全风险薪酬兑付标准与基本薪酬相同。 年度安全生产工作实际高于安全工作目标，安全风险薪酬实际兑付标准可提高 10-50% 。当年实现安全生产无工亡，安全风险薪酬再提高 1 倍兑付。 ！ 因公司管理层监管不到位， 导致内部发生重大生产安全事故， 给公司造成重大不良影响 载 下 或损失的，视实际情况应扣减相关责任人安全风险薪酬的 10-100% 。与年度安全工作目标 迎 相比，每超发生一起重伤事故，扣减安全风险薪酬的 10% ；每超发生一起工亡事故，扣减 欢 安全风险薪酬的 20% 。 2 、经营绩效薪酬