g企业运作的几个管理问题(PPT42).pptxVIP

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企业运作的几个管理问题;目录;1. 商业模式;成功商业模式的特征;价值 = ;服务企业商业模式;;服务利润链;商业模式----盈利模型;;;;;商业模式的坚守与创新;2. 管理现金流;;;现金预算; 案例: ;策划;;项目 ;;;;3. 绩效考核; 传统财务指标体系的导向性; 传统财务指标体系;(5)存货周转率 =; 传统财务指标体系的局限性;财务指标如何体现企业战略?; KPI与传统财务指标的联系与区别; 怎么建立KPI体系;案例:供应链运作的关键绩效指标KPI ;供应链管理的KPI指标;怎么考核?怎么计分?;平衡计分卡; 平衡记分卡的关键在于“平衡”;;奖励机会: 分数 奖励比例 0 --- 79 0% 80 --- 99 2% 100 --- 109 5% 110 --- 119 10% 120 --- 129 20% ? 130 30% ;员工考核;谢 谢;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:47:0307:47:0307:474/8/2021 7:47:03 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2107:47:0307:47Apr-2108-Apr-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。07:47:0307:47:0307:47Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2107:47:0307:47:03April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20217:47:03 上午07:47:034月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 217:47 上午4月-2107:47April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 7:47:0307:47:0308 April 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。7:47:03 上午7:47 上午07:47:034月-21

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