以淘小铺、芬香、拼多多为例，深度解析社交电商掘金之路（下）.docxVIP

以淘小铺、芬香、拼多多为例，深度解析社交电商掘金之路（下） PAGE 1 以淘小铺、芬香、拼多多为例，深度解析社交电商掘金之路（下） 社交电商掘金之路分析，上篇介绍了社交电商的基本情况、发展现状、电商巨头以及未来方向，本文接着介绍淘小铺的特点、模式、团队组织意义、收益、新人使用指南和需要注意的问题，与大家分享！本文续接前文：以淘小铺、芬香、拼多多为例，深度解析社交电商掘金之路（上）本次重点讲述后续8个问题。一、无法拒绝淘小铺的几个理由那到底是什么原因，促使我选择了淘小铺呢？还真有几个无法拒绝的理由。1. 理由一模式的底层逻辑成立社交电商的根本，是靠用户在平台内自购后产生佣金收入，使得躺赚的逻辑能持续存在，而刚好阿里的生态完善。想想普通人一年要在淘宝购买多少次东西？如果每次都通过淘小铺来达到省钱的目的，那么每次购物都可以给上级贡献佣金，这是一个客观存在的市场，是有源之水。2. 理由二背靠阿里已立于不败之地如果说社交腾讯第一，那电商就是阿里第一。这场大战虽未正式开始，但是完全没理由相信阿里会在自己的主战场被打趴，电商一哥的电商基因应该没人会怀疑。电商的四大痛点“多、快、好、省”，除了物流的网络的建设非一日之功，“多”肯定非阿里莫属，“好”有天猫打底，在供应链做到极致的前提下，“省”就是个烧钱和运营的问题。同时历史的经验告诉我们，