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评分表及评分标准 ———————————————————————————————— 作者 : ———————————————————————————————— 日期： 竞聘者 打 竞聘 分 岗位 内 容 综合管理 胡禹 做事 综合管理 杨靖 做事 综合管理 李国伟 做事 教育培训 易月洪 专责 教育培训 汪英 专责 教育培训 赵春梅 专责 绩效薪酬 李泽平 专责 绩效薪酬 杜絮 专责 绩效薪酬 康丹丹 专责 绩效薪酬 杨理 专责 黄燕 宣传做事 纪检监察 吴林 专责 纪检监察 张丽珍 专责 纪检监察 张力 专责  1.1 综合能力 ３0分 逻辑思 形象、 语言表 维/ 分 创新性 举止 达能力 析判断 能力 4 4 6 1  竞聘演讲与辩论评分表 1.2 专业技术能力 1.3 资质 1.4 工作经验和业绩 40分 10分 20分 心理素 近三年在专 教育水 有关／相 原部门岗 共计 备注 业领域独立 专业匹 质/ 反 知识面 平匹配 似工作经 位的敬业 解决的问题 配度 应能力 度 验 程度 (成果) 100 4月27日 ４月 27日 4月27日 ４月２ 7日 4月27日 4月2７日 4月27日 4月2７日 4月2７日 4月２ 7日 4月2７日 4月27日 4月2７日 4月２ 7日 评委： 日期 : 竞聘演讲与辩论评分表 1.1 综合能力 1. ２专业技术能 1. ３资质 1.4 工作经验和业绩 力 竞聘者 30分 10分 20分 4０分 打 竞聘 逻辑思 近三年在专 共计 备注 分 心理素 教育水 有关/相 岗位 形象、 语言表 维／分 业领域独立 原部门岗 内 创新性 质/ 反 专业匹 似工作经 位的敬业 举止 达能力 析判断 知识面 平匹配 容 应能力 解决的问题 配度 验 程度 能力 (成果) 度 4 4 6 1 100 陈实 合同专责 4月28日 黄燕 合同专责 4月２ 8日 张莹莹 合同专责 4月2８日 张丽珍 合同专责 ４月 2８日 戴斌 锅炉专责 4月28日 鲁建林 电气专责 4月28日 刘伟明 电气专责 ４月 28日 罗联锋 热控专责 4月2８日 陈刚 热控专责 ４月 28日 刘鹏飞 热控专责 4月２ 8日 刘磊磊 化学专责 4月28日 评委： 日期 : 竞聘演讲与辩论打分内容及评分标准 打分内容 形象、举止 语言表达能力 综合 逻辑思维 / 剖析能力 判断能力 分 创新性 心理素质 / 反响 能力 专业 知识面 技术 能力 ４０  分 考察方式 值 察看 4 ６ 竞聘者自述或提问 1０ 提问 ２ ０ 提问  建议考评委员察看的内容 参照提问 标杆形象：穿着整洁 ; 男士修面；精神状态好。 标杆举止：进门时敲门 / 出门时掩门 ; 礼貌 , 适时使用“请 / 谢谢” ; 行止坐立自然 , 不造作 , 切合基本的礼仪 ; 举止高雅 , 不卑不亢。 简短了然 , 用词是否正确，语速平稳、有节奏 , 是否 时间请控制在 2０分钟左右 慌张 1. 请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理 是否有条理、主次；前后是否连接或一致；是否客 观、不绝对；剖析是否全面 , 是否明显有偏颇 解 ?并以事实证明您切合岗位要求。 切中要害，对应聘岗位有独到的看法 , 体现了一定 2. 到企业工作以来 , 您获得了哪些方面的知识和经验 的思维深度 ; 不只看到问题 , 还提出了有针对性和 积累？对您现在应聘的岗位有什么帮助 ? 可操作性的建议 , 建议很可能填补现在的不足 3. 您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗 ?主要表现在 临场是否紧张；紧张是否很快自我调节、适应面试 气氛并进入状态；对突然袭击的问题 , 是不知所措 哪些方面？请说服考评小组您是最胜任这个岗位 仍是镇定地思考和躲避／回答 的人。 跨专业情况 ; 4. 在你过去的工作经验中 , 曾碰到什么样的困难 ?您 是否着重知识积累、主动学习 ; 怎样战胜它的？ 是否具备多方面的能力／技术； 关于竞聘岗位 , 被试者是否有重要知识构造缺陷。 5. 您认为自己还有哪些方面能够再加强 ?或许哪些方 经过问答及平时工作表现， 判断其专业深度和专业 面需要加强？ 水平保持程度。 您怎么评论您自己？您认为您的同事或领导会怎 分 近三年在专业领域独立解决的问题 ( 成果） 资质1 教育水平匹配 ０分 度  2０ 列举说明 , 有关证明材料。 样评论您 ? 7. 据我们有限的认识 , 您暂时没有有关工作经验，您 5 提问或查阅档案 ; 比较任职资格要求 认为这是否会影响您在该岗位的发挥？如果是，您 工作 经验 和业 绩 20 分  打分内容 分 考察方式 建议考评委员察看的内容 参照提问 值 所学专业与竞 怎样填补这一不足？ 聘岗位的匹配 ５ 8. 您怎样兼顾