人力资源支持体系与品绩管理培训讲义.pptVIP

人力资源“支持体系”与“品绩管理” 浙江大学高级工商管理研修班 主讲教授：魏志勇 主讲人简介 魏志勇 人力资源与社会保障部高级公务员培训中心、 英国工商管理硕士、企业管理高级顾问师 国家人事人才培训网首席培训师、北京市 文明工程研究员、 亚洲国际公开大学特聘 教授清华大学特聘教授、中国“品绩管理”及 “品绩考评”第一人 电话84632937 手机 助手电话 “道德”与“品格” 德 中国古人和现代欧美都认为德是“品格” 道德 中国古人认为“道法自然”，为自然之规律 德与才 古人讲的德才实际就是欧美国家说的“品绩” 德才识人 德才都重要，但是在做人用人上都是“德为先” 德才坐标图 根据德才理论的德才象限坐标图清晰显示四类人 品德教育训练 品行不仅仅要教育，更重要的是训练、教养、强制 德才考核与评价 机构用人应实施品行与业绩的考核与评价“品绩考评” 德才战略配置使用 品绩考评后进行科学配置和其它制度配合形成战略发展 企业管理者首先应具备做人做事的品格 一, 做人的品格（基本品格）感恩、诚实、礼貌、勤奋等 格言：“子不教，父之过” 感恩：父母、邻居\同学、自然\上级\ 单位\同事。以感恩的心 感谢拥有的一切， 二, 把人做好的品格（一）忠诚、友爱、热情、正直等 格言：“讲道德，说仁义” 布施：食物、物品、教育、精神 “以舍得的心帮助需要帮的人” 把人做好的品格（二）助人、尊重、赞美、无私等 三, 做事的品格（共性品格）诚信、守时、公正、认真等 格言：“人道谁无烦恼，风来浪也白头” 培养教育孩子品格的过程: 25岁: 感恩, 诚实 感谢世界给你的所有, 对所做的事包括错事敢于承认 58岁: 勤劳, 宽容 劳动,做作业尽全力做, 对他人的 812岁: 主动, 守时 主动观察并去做应做之事, 对所定的时间不拖延,耽搁 1216岁: 热情,勇敢 对一切都保持极大的兴趣, 不怕所发生的任何事情,而去面对 完整的企业人力资源战略支持体系 行为 宗旨 心理 品质 价值 团队 交往 沟通 能力 心情 思维 关系 素质 品格 安全 健康 职业生涯 流调 医保 培训