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越努力，越幸运！ （页眉可删除） XX 生产总监职务说明书（备用） 岗位名称 生产总监 岗位编号 HZ-ZJ-11077 所在部门 XX 公司（生产中心） 岗位定员 1 人 直接上级 总经理 工资等级 二级 车改部经理、工程经理、技术经理、采购员 直接下级 薪酬类型 月薪制 仓管员 所辖人员 3 名二级经理、 1 名品管员 岗位分析日期 2018 年 3 月 本职：全面负责 XX 公司生产计划及生产安排，保证企业保质保量完成生产总量 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理，参与公司生产管理与决策 协助总经理组织制定公司发展战略规划， 职 组织并参与制定公司年度生产计划、预算方案 责 工作 负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案 一 任务 参与公司经营管理、业务等重大问题的决策 ！ 向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为 载 高层决策提供依据和建议 下 职责表述：领导制定企业年度工作计划、月工作计划及组织实施 迎 领导分管部门制定年度工作计划，周工作计划并组织实施 欢 组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施 职 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行 责 工作 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作 二 任务 根据工作需要进行总体指挥、现场指挥 审阅生产系统及与之相关文件，在权责范围内签发文件 组织专人负责生产系统文件、表单等资料的管理及归档工作 职责表述：负责公司的物料及设备的申购、审批及管理。 完善公司与公司供应链系统 负责公司物料及设备的申购及审批 职 责 工作 监督技术部负责公司所有设备的安全操作、维护和修理 三 任务 监督仓库对仓库所有材料的进库、出库等管理工作 审批 500 元以下的呆滞物料报废、生产废料处理及不良固定资产处理 有效控制生产成本，管理和控制用料 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 负责公司物料采购预算与质量控制及设备的申购及审批 职责表述：合理调配生产及人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，降低劳动生产率 参与讨论公司部门及以上组织结构 职 确定下级部门组织结构 责 工作 监督下级部门对各岗位人员定编定岗，制定工人招收计划。 四 任务 参与车间工人转正、内部调动、升职、辞退等的考核 参与制定各部门绩效目标及绩效考核方案 职责表述： 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广 职 责 工作 对技术研发部的新技术、新工艺、新设备，组织生产与施工部门应用推广 五 任务 对新技术、新工艺、新设备生产产品的效果评估及成本核算 职 职责表述：协调集团总部与公司各部门关系 责