模拟公司创业商业计划书模板.docx

创业/ 商业计划书公 司 名 称 ：所 属 院 校 ：指 导 老 师 ：( 说明：此文为 创业/ 商业计划书 公 司 名 称 ： 所 属 院 校 ： 指 导 老 师 ： 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日 期 保密须知 本《创业 / 商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业 / 商业计划书》 后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业 / 商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 若贵公司不希望涉足本《创业 / 商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业 / 商业计划书》完整退回； 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业 / 商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 贵公司应该将本《创业 / 商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业 / 商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业 / 商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 目 录 执行摘要 3 公司概况 4 注册资金 4 商业模式（盈利模式） 4 投资收益评价 5 市场分析 5 市场定位与目标客户 6 市场预测（市场占有率） 6 竞争分析 6 项目 SWOT分析 6 营销策略 7 产品特征 7 产品定价 7 销售渠道 7 宣传推广 8 人员与组织结构 8 组织结构 8 管理团队 9 部门 / 岗位职责 9 财务分析报告 9 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 10 月原材料 / 商品采购成本 10 月销售与管理费用预测 10 启动资金需求 10 启动资金来源 11 6.0 月利润预测 11 7.0 风险分析与对策 12 8.0 企业的愿景 13 9.19.0 附录 13 9.1 附表１：经营第一年利润表 14 附表 2：第一年度的现金流量表 14 《创业 / 商业计划书》评估表 16 执行摘要 公司概况 公司名称 马鞍山第二厨房餐饮模拟公司 公司类型 □ 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 √合伙企业 注册地址 河海大学文天学院 主要经营范围 餐饮服务；饮食培训； 产品 / 服务概况 随着人们生活水平的提高，人们消费的支出逐渐增多，餐饮业潜力巨 大，个性的餐饮消费顺应了时代的潮流。马鞍山第二餐饮模拟公司针对个性的消费群体提供了个性化的服务，不仅提供餐饮消费，还提供了餐饮培训，让人们知其然并知其所以然。 十二五期间，国家积极支持餐饮服务的发展 市场机会 针对全市的市场需求，我国人民的收入水平显著提高。 马鞍山市场空白，此为首创 注册资金 2006年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 3 万元 新公司法第 26 条 ；一人有限责任公司注册资本最低限额为 10 万元，且股东应当一次缴足出资额 新公司法第 5 9－ 64 条 ；股份有限公司注册资本的最低限额为 500 万元 新公司法第 81 条 （与营业执照一致） 商业模式（盈利模式） 即盈利的模式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。 即盈利的模式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。 1.4 投资收益评价 总投资额 （元） 投资收益率（第一年） % 预期净利润 （税后利润） 第一年 第二年 年增长率 % 第三年 年增长率 % 投资收益率＝净利润÷总投资额× 100% 备注 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表； 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 市场分析 市场定位与目标客户 市场定位 1 产品定位：侧重于产品实体定位质量 / 成本/ 特征/ 性能/ 可靠性/ 用性/ 款式 竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置 消费者定位：确定企业的目标顾客群 ，指你究竟想要把产品卖给谁？ 目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等 市场预测（市场占有率） 在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势； 竞争分析 列出在本公司目标市场当中的 1-3 个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势； 项目 SWOT分析 针对本公司创业项目，从产品 / 服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手 优 势 （ Strengths ） 段、资金、团队、无形资产等方面阐述 劣 势 （ Weaknesses） 针对本公司创业项目，从产品 / 服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述