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完整版项目计划书模板很详细
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项目策划书编号:
项目策划书
项目名称:
策划人:
策划时间: 年月日
第一部分:项目介绍
1. 项目归纳
请对本项目策划书进行整体归纳性陈述 (要求简洁简要,重点突出):
1 、项目主题
2 、推行对象(目标人群)
3 、推行地域
4 、项目限时
5 、希望解决的问题、预期达到的目标
6 、计划的活动、预计的成就等要素
2.项目背景解析
请对该项目相关的背景进行简要解析。包括项目来由和必要性、推行项目的条件、
以前近似项目推行经验教训及相关政策环境等。(要求简洁简要)
3.项目问题解析 : (要求简洁简要)
经过项目的推行,希望解决什么详尽问题?
以致这些问题的重点原因是什么?
这些问题将会以致什么不良结果?
4.项目目标
项目所希望达到的目标是什么? ( 项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量吻合详尽,可测量,可达到,有时限的原则。
项目目标可划分为总目标和分目标, 总目标是对项目整体目标较为宏
观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列拥有严实逻辑关
系的详尽目标。 )
5.项目策略及活动
项目将经过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式张开哪些活动?
6.预期风险解析
项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用哪些对策来闪避这些风险?(简要解析,须有本质意义)
7.项目创新性
创新性是项目成功与否的重要要素,也是项目可否获得资助的重要要素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内拥有哪些显然的创新性。而且这种创新性应当拥有可推行、可连续的价值。
第二部分:项目推行计划
1.项目产出
为了实现项目目标,将在什么时候张开哪些详尽的活动?
活动预期将会产生哪些详尽可测量的产出?
简要说明本项目的总目标、预期成就(包括成就指标)、相关活动和资源投入等。
总目标
目标 1:
估量
预期产出 详尽活动 时间安排 社会资源 合计(人民币:元)
目标 2:
估量
预期产出 详尽活动 时间安排 社会资源 合计(人民币:元)
估量总计
2. 详尽推行步骤
阶段
时间
措施
投入人员
阶段一
阶段二
阶段三
空间不够请自行增加。
第三部分:项目组织结构
主办方 :
协办方(承办方):
****** 项目指挥部
总顾问:
顾问:
总指挥:
副总指挥:
****** 项目组工作人员名单
姓名、性别、工作单位、职务、拟在项目中的主要职责
第四部分:社会资源拓展
项目须整合的其他社会资源:
社会资源可供应的支持或发挥的作用:
社会资源在项目中间的参加形式:
社会资助或支持可获得的回报:
第五部分、媒体支持及项目宣传
媒体介绍
社会媒体:
报刊媒体:
网络媒体:
电视媒体:
校园媒体:
宣传规划
主要宣传方式:
阶段规划:
1、项目准备期:
2、项目启动期:
3、项目运行期:
4、成就显现期:
5、总结评估期:
第六部分、项目社会效应解析
1、受助集体的预期收益:
2、对社会议论、社会舆论的预期:
3、对基金会公信力的建设预期:
4、其他:
第七部分、项目经费估量
(一)项目基本花销:
主要涉及项目必要的各项物质、接洽及专家花销等。
事项 用途 其他资助本源 总计
(二)宣传及制作资料费:
如铜牌、旌旗、横幅、标贴、衣饰、宣传册页、展板、海报、文件资料等。
品名 用途 数量 规格 总计(元) 备注
(三)志愿者管理花销:
如:培训、交通、住宿、餐饮、其他
(四)场所及其他花销:
以上总计: 元
第八部分、附录
(一)合作单位简介
(二)单位项目业绩简介
(三)项目工作人员简历
项目策划书
策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写的正确性与科学性, 应第一掌握其编制的几个主要原则;
一)、逻辑思想原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,依照逻辑性思想的构思来编制策划书。第一
是设定情况,交代策划背景,解析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行详尽策划内容详
细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入解析,提出可行性的相
对付策,针对性强,拥有本质操作指导意义。
三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环
节关系的办理。 所以其可操作性特别重要。 不能够操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要
耗费大批人、财、物,管理复杂、显效低。
四)、创意奇特原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以崭新的感觉。奇特
的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。
所以,我们能够共同商议营销项目策划书的一些基本内容及编
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