神经外科专科医师培训计划.docx

神经外科专科医师培训计划 一、入科教育 通过入科前教育对每位医师进行一系列培训学习，熟悉医 疗环境 , 法规制度、 临床诊疗常规及操作常规， 提高工作质量 , 避免医疗差错。 1、医院及科室概况：介绍医院环境、等级、床位、科室设置及专业、及物品放置、护理部介绍。 2、科室规章制度：介绍科室的各项制度，包括病历书写制度、三级医生查房制度、值班交接班制度、医院内感染控制制度、门急诊等基本规章制度，术前谈话制度、重病人抢救制度、 输血制度等。 3、医德、法规制度：讲解医务人员应遵循的医德规范，医院行 风建设的有关规定、 《执业医师法》等，树立良好的医德风范和法制观念。 4、基本操作：一类手术切口严格的无菌观念，神经外科基本操 作。掌握各种外科伤口换药操作技术。 5、体格检查和病历、处方书写：结合本院病历要求，根据本科室临床规范进行讲解，使医师进入科室后能尽快按本院规范书写医疗文书。 6、《医疗事故处理条例》 讲解，加强工作责任心， 提高工作质量， 掌握与病人的沟通技巧，确保医疗安全。 二、师资队伍 姓名 性别 年龄 学历 职称/ 本专业 职务 临床工 作年限 基地主任 沈建康 男 60 学士 正主任 45 基地副主 任 赵卫国 男 48 博士 正主任 21 基地兼职 成侃 男 43 学士 正主任 20 管理人员 带教老师 卞留贯 男 40 博士 正主任 14 孙青芳 女 41 博士 正主任 18 濮春华 男 42 学士 付主任 19 林东 男 39 学士 付主任 15 李云峰 男 40 学士 付主任 16 胡锦清 男 36 在读博 付主任 12 士 詹世坤 男 36 硕士 付主任 10 王键 男 42 学士 付主任 17 蔡瑜 男 34 在读硕 士 付主任 10 李宁 男 32 硕士 主治 8 三、日常考勤管理 1、医师工作日、假期安排：工作日每年应为 240 天。因事假、病假及其它是由耽搁的工作日，需在次年内补足。假期应在 本年内根据情况酌情予以安排。 2、请假 2 天以下（含 2 天）由本人提出书面申请，指导教师和 科主任签字后生效，并在考核表上予以登记。 2 天以上者，还 需要由医务处签字后生效。未办理请假手续离开医院超过 3 天者，应尽快报告医务处；未办理请假手续离开医院超过 5 天者，视情节及原因给予包括终止培训等处罚。 3、医师应将完成的工作内容如实填写在培训工作量化登记表上， 由指导教师（逐项）签字，科室主任审核签字后报送医务处。 四、业务学习 1、神经外科专科医师培养临床轮转科室及时间安排（第 1- 第 2 科室 科 室 时间（月） 总 计 18 个月 普外、 6 个月 神经内科 骨科 6 个月 2 个月 放射 2 个月 麻醉 2 个月 神经外科专科医师培养临床轮转科组及时间安排 （第 3- 第 5 年） 科 科 室 脑外伤组 颅底肿瘤组血管介入组脊柱外科组 功能外科组 神经外科门诊神经外科急诊 总 计 时间（月） 6 个月 6 个月 6 个月 6 个月 6 个月 3 个月 3 个月 36 个月 2、受训医师五年期间参加业务学习的数量要求 教 学 内 容 病例讨论会科室总查房小课 科研讨论会 参加中华医学会学术交流 参加中华医学会学术年会上论文交流 时 间 每周一次 每周一次每周一次每月一次每年一次 每两年一次 除必须完成上述课堂学习外， 所有受训医师应积极参加各级学（协）会的医学继续教育活动。 诊疗操作要求 神经外科中、小手术：每年 60 例。 神经外科大手术：每年 25 例。 五、考核 1、轮转出科考核 由科考核小组执行，专管副主任以上医师必须参加，包括 以下内容： 本人小结 1 份，手写规范化大病史 1 份。 医师职业道德考核。 临床能力：理论、临床病例诊疗及操作技能。 出勤率考核。 2、年度考核 由科考核小组执行，专管副主任以上医师必须参加，由各科指定教师考核，包括以下内容： 本人小结 1 份，综述 1 篇，总结或参与论文 2 篇。 第一年手写规范化大病史 5 份。 医师职业道德考核。 临床能力：理论、临床病例诊疗及手术、操作技能。 教学与科研能力。 出勤率考核。