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供应商绩效考核表 供应商绩效考核表 供应商绩效考核表 供给商绩效查核表 一、基本信息 工厂名称 主要供货产品 开始供货日期 联系电话 查核日期 查核种类 □季度查核 □年度查核 查核项目 占总分比重 查核部门 备注 质量 40% 质检 质量得分＜25 分者，视为D级不合格供给商 交期 30% 采买 态度踊跃，能实时解决问题： 81分以上； 服务 30% 采买 态度一般、服务不太到位： 61~80分； 服务差、不配合：60分以下。 二、分数计算  : 1、质量得分 =[1- （进料不合格 批 / 总进料批数 批）] × 40= 分 2、交期得分 =[1- （进料逾期 批 / 总进料批数 批）] × 30= 分 3、服务得分 = 分 4、总得分= 分 三、考评分级： A 85分以上 为优异供给商，可加大采买量 B 70-84 分 为合格供给商，可正常采买 C 60-69 分 仍为合格供给商，但需向顾客反应问题。 D ＜60分 为不合格供给商，向顾客建议裁减该供给商。 该供给商综合考评等级为： 级。 □持续归入合格供给商名单。 □从供给商名单中删除。采买主管：总经理：